美國瑞福期貨

1. 勞勃·瑞福的演藝生涯

電影
1950年代，瑞福就像許多大明星一樣，在紐約市開始以舞台和電視竄起。瑞福在許多電視節目演出，包括《The Untouchables》、《Alfred Hitchcock Presents》、《Route 66》、《Dr. Kildare》、《Playhouse 90》等。瑞福曾以《The Voice of Charlie Pont》獲得艾美獎最佳男配角獎提名。
舞台
瑞福最初在百老匯只是飾演些小角色，處女作為《Tall Story》，隨後演出《The Highest Tree》、《Sunday in New York》，瑞福真正在舞台上獲得成功是《Barefoot in the Park》。
榮譽
1995年，瑞福獲得巴德大學所頒發的文學博士學位。2005年12月，瑞福因對美國文化的貢獻而獲得甘乃迪中心榮譽獎，能夠獲得這個獎項，主要是依據受獎人對於舞蹈、音樂、戲劇、電影、電視等項目。

2. 煙台瑞福旺投資有限公司怎麼樣

簡介：煙台瑞福旺投資有限公司成立於2010年05月18日，主要經營范圍為國家產業政策、法律法規范圍內允許的投資、投資咨詢（不含證券和期貨）等。
法定代表人：李娟
成立時間：2010-05-18
注冊資本：30萬人民幣
工商注冊號：370602200041879
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：芝罘區北馬路49號4788室

3. 150001瑞福進取是LOF基金嗎

1、瑞福進取150001基金不是LOF基金。瑞福進取150001基金是一隻創新型的封閉式基金，封閉期為五年，五年後轉開放。LOF基金是指上市交易型開放式基金。
2、LOF基金，英文全稱是"Listed Open-Ended Fund"，漢語稱為"上市型開放式基金"。也就是上市型開放式基金發行結束後，投資者既可以在指定網點申購與贖回基金份額，也可以在交易所買賣該基金。不過投資者如果是在指定網點申購的基金份額，想要上網拋出，須辦理一定的轉託管手續；同樣，如果是在交易所網上買進的基金份額，想要在指定網點贖回，也要辦理一定的轉託管手續。

4. 最近世界范圍內內部控制失效的案例有哪些請給出一些知名上市公司的案例，最好是近幾年的。

1.多元化投資
(1)三九集團的財務危機
從1992年開始，三九企業集團在短短幾年時間里，通過收購兼並企業，形成醫葯、汽車、食品、酒業、飯店、農業，房產等幾大產業並舉的格局。但是，2004年4月14日，三九醫葯（000999）發出公告：因工商銀行要求提前償還3.74億元的貸款，目前公司大股東三九葯業及三九集團（三九葯業是三九集團的全資公司）所持有的公司部分股權已被司法機關凍結。至此，整個三九集團的財務危機全面爆發。
截至危機爆發之前，三九企業集團約有400多家公司，實行五級公司管理體系，其三級以下的財務管理已嚴重失控；三九系深圳本地債權銀行貸款已從98億升至107億，而遍布全國的三九系子公司和控股公司的貸款和貸款擔保約在60億至70億之間，兩者合計，整個三九系貸款和貸款擔保余額約為180億元。
三九集團總裁趙新先曾在債務風波發生後對外表示，「你們（銀行）都給我錢，使我頭腦發熱，我盲目上項目。」
案例簡評：三九集團財務危機的爆發可以歸納為幾個主要原因：（1）集團財務管理失控；（2）多元化投資（非主業/非相關性投資）擴張的戰略失誤；（3）集團過度投資引起的過度負債。另外，從我國國有上市公司的發展環境來看，中國金融體制對國有上市公司的盲目投資、快速膨脹起到了推波助瀾的作用。
（2）華源集團的信用危機
華源集團成立於1992年，在總裁周玉成的帶領下華源集團13年間總資產猛增到567億元，資產翻了404倍，旗下擁有8家上市公司；集團業務跳出紡織產業，拓展至農業機械、醫葯等全新領域，成為名副其實的「國企大系」。進入21世紀以來，華源更以「大生命產業」示人，躍居為中國最大的醫葯集團。
但是2005年9月中旬，上海銀行對華源一筆1.8億元貸款到期；此筆貸款是當年華源為收購上葯集團而貸，因年初財政部檢查事件，加之銀行信貸整體收緊，作為華源最大貸款行之一的上海銀行擔心華源無力還貸，遂加緊催收貸款；從而引發了華源集團的信用危機。
國資委指定德勤會計師事務所對華源集團做清產核資工作，清理報告顯示：截至2005年9月20日，華源集團合並財務報表的凈資產25億元，銀行負債高達251.14億元（其中子公司為209.86億元，母公司為41.28億元）。另一方面，旗下8家上市公司的應收賬款、其他應收款、預付賬款合計高達73.36億元，即這些上市公司的凈資產幾乎已被掏空。據財政部2005年會計信息質量檢查公報披露：中國華源集團財務管理混亂，內部控制薄弱，部分下屬子公司為達到融資和完成考核指標等目的，大量採用虛計收入、少計費用、不良資產巨額掛賬等手段蓄意進行會計造假，導致報表虛盈實虧，會計信息嚴重失真。
案例簡評：華源集團13年來高度依賴銀行貸款支撐，在其日益陌生的產業領域，不斷 「並購－重組－上市－整合」，實則是有並購無重組、有上市無整合。華源集團長期以來以短貸長投支撐其快速擴張，最終引發整個集團資金鏈的斷裂。
華源集團事件的核心原因： （1）過度投資引發過度負債，投資項目收益率低、負債率高，說明華源集團戰略決策的失誤；（2）並購無重組、上市無整合，說明華源集團的投資管理控制失效；（3）華源集團下屬公司因融資和業績壓力而財務造假，應當是受到管理層的驅使。
（3）澳柯瑪大股東資金佔用
2006年4月14日，G澳柯瑪（600336.SH）發布重大事項公告：公司接到青島人民政府國有資產監督管理委員會《關於青島澳柯瑪集團公司佔用上市公司資金處置事項的決定》，青島市人民政府將採取措施化解澳柯瑪集團面臨的困難。至此，澳柯瑪危機事件公開化。
澳柯瑪危機的最直接導火索，就是母公司澳柯瑪集團公司挪用上市公司19.47億元資金。澳柯瑪集團利用大股東優勢，佔用上市子公司的資金，用於非關聯性多元化投資（包括家用電器、鋰電池、電動自行車、海洋生物、房地產、金融投資等），投資決策失誤造成巨大損失。資金鏈斷裂、巨額債務、高層變動、投資失誤、多元化困局等眾多因素，使得澳柯瑪形勢異常危急。
澳柯瑪症結並非僅僅是多元化投資下資金問題，關鍵問題還有自身的管理模式，是魯群生近17年的家長式管理模式。魯群生在特定環境中創業成功，然而在擴張中缺乏應有的風險意識，澳柯瑪近親繁殖任用領導現象是企業對市場缺乏應有的敏感度。
案例簡評：擴張幾乎是每個企業追求的目標。而同在青島的三家家電集團（都是上市公司）卻有不同的選擇：海爾的擴張基於品牌戰略；海信的擴張基於技術突圍；而澳柯瑪的擴張卻選擇了不相關多元化道路。
「發散型的多元化擴張，不但沒有讓澳柯瑪做大作強，發而使其一盤散沙」。澳柯瑪集團大額佔用上市公司資金，用於其非相關多元化投資；然後頻頻發生的投資失敗和管理不善，致使資金鏈斷裂，也把集團風險也轉嫁給上市公司。應當說，造成澳柯瑪危機的根本原因是管理層投資決策失誤、投資監管不到位、管理能力不足的綜合因素造成的。
2．金融工具投機
（1）中航油的金融衍生工具投機
中國航油（新加坡）股份有限公司（簡稱中航油）是中國航油集團的海外控股公司；是新加坡交易所主板掛牌企業。中航油於2004年由於石油衍生品交易導致5.54億美元的虧損；被迫於2004年11月30日向新加坡高等法院申請債務重組。而之前，中航油曾被評為2004年新加坡最具透明度的上市公司；中航油成立有風險委員會，還曾聘請安永會計師事務所編制了公司的《風險管理手冊》和《財務管理手冊》；風險管理手冊明確規定，損失超過500萬美元，必須報告董事會。
經國家有關部門批准，中航油自2003年開始做油品套期保值業務。但總裁陳久霖擅自擴大業務范圍，從事石油衍生品期權交易；一直未向中國航油集團公司報告，中國航油集團公司也沒有發現。陳久霖一直獨立於中國航油集團公司班子的領導之外，集團公司派出的財務經理兩次被換，集團公司卻沒有約束辦法。
陳久霖和日本三井銀行、法國興業銀行、英國巴克萊銀行、新加坡發展銀行和新加坡麥戈利銀行等在期貨交易場外，簽訂了合同。陳久霖買了「看跌」期權，賭注每桶38美元；但是沒想到國際油價一路攀升。中航油從事石油期權交易從最初的200萬桶發展到出事時的5200萬桶，致使中航油在清算時造成賬面實際損失和潛在損失總計約5.54億美元。
2005年6月3日，普華永道發布了有關中航油巨額虧損的最終調查報告。報告認為以下因素單獨或共同的造成了公司在期權投機交易上受到損失：（1)後來被證明從2003年3季度開始的對油價走勢錯誤的判斷；（2)不想在2004年披露損失；（3）沒有按照行業標准對期權倉位進行估值；（4）沒有正確的在公司的財務報表上記錄期權組合的價值；（5）缺乏針對期權交易的適當的及嚴格的風險管理規定；（6）公司管理層有意違反本應該遵守的風險管理規定；（7）整個董事會，尤其是審計委員會，就公司投機衍生品交易的風險管理和控制未能完全履行各自的職責。
案例簡評： 中航油從事場外石油期權投機是我國政府明令禁止的。國務院1998年8月發布的《國務院關於進一步整頓和規范期貨市場的通知》中明確規定：「取得境外期貨業務許可證的企業，在境外期貨市場只允許進行套期保值，不得進行投機交易。」1999年6月，以國務院令發布的《期貨交易管理暫行條例》第四條規定：「期貨交易必須在期貨交易所內進行。禁止不通過期貨交易所的場外期貨交易。」第四十八條規定：「國有企業從事期貨交易，限於從事套期保值業務，期貨交易總量應當與其同期現貨交易量總量相適應。」2001年10月，證監會發布《國有企業境外期貨套期保值業務管理制度指導意見》，第二條規定：「獲得境外期貨業務許可證的企業在境外期貨市場只能從事套期保值交易，不得進行投機交易。」
對從事金融衍生業務操作來看，中航油在國際金融市場上還只是個新手；直接與國際大型基金進行對壘，無疑「以卵擊石」。
中航油事件最突出表現在「管理層凌駕」，導致監控機制的失效；直接抵觸了內部控制的經營合規性目標和報告可靠性目標。其違規之處有三點：一是做了國家明令禁止不許做的事；二是場外交易；三是超過了現貨交易總量。 其報告不可靠表現在：從事期權場外交易沒有在財務報告上披露，也沒有直接向母公司匯報。
（2）南方航空的委託理財
南方航空集團公司2004年7月間曝出的巨額委託理財投資損失；隨後，國家審計署廣州特派辦對南方航空實施了專項審計；廣東證監局也在2005年10月對南方航空股份公司進行了檢查。2004年績效考核的179家中央企業中，南航集團由於重大財務違紀事件，從B級降至了C級。2006年4月底，在香港、紐約和上海三地上市的中國南方航空股份有限公司宣布，2005財年巨虧17.94億元人民幣；公司將其歸結為航空燃油價格持續暴漲，以及近年收購北方航空、新疆航空兩家公司導致的費用攀升；但這顯然難以說服市場。
南方航空集團屬於國有大型企業，在銀行貸款方面具備良好的信譽憑證，不用任何抵押即可以從每個商業銀行獲得10至20億元的貸款。用銀行的錢來進行投資理財，確實是賺錢的商機。南航集團從2001年就開始進行委託理財業務；與南航集團有過委託理財業務的有漢唐證券、中關村證券、世紀證券。南航集團調集巨額資金乃至賬外資金進行委託理財，其中僅流向深圳世紀證券公司的委託理財資金即達12億元。
南航給世紀證券的委託理財資金基本上被世紀證券用於重倉持有南航集團旗下的南方航空(600029.SH)。南方航空2003年7月25日上市，當時因「非典」的影響，南方航空上市首日收於3.88元，是四大上市航空公司中股價最低的。世紀證券在此低位入貨，3個月不到，南方航空從4.2元上漲到6.8元，升幅超過60％，世紀證券也獲得了豐厚的賬面利潤。但隨後，在油價不斷攀升的壓力下，航空股開始萎靡不振，世紀證券因此損失慘重。從世紀證券賬面上看，南航委託理財的12億資產已經無法償還。也正是由於對南航所形成的巨大債務壓力，世紀證券被迫走上重組之路。世紀證券無力歸還南航集團12億元委託理財中的7.15億元，南航集團無奈只得將其實行債轉股。
2005年8月，南航集團副總裁兼上市公司董事彭安發、南航集團財務部部長的陳利明因涉嫌違法，先後被司法機關依法逮捕；2006年3月二人被廣東省反貪局移交廣州市檢察院起訴。2006年10月16日，中國南方航空集團原財務部部長陳利民因涉嫌挪用、貪污、受賄等罪，接受廣州市中級法院公開庭審。據檢察機關偵查證實，2001年8月至2005年5月，陳利民利用經辦委託理財的職務便利，採用先辦事，後請示或不請示；只籠統匯報理財收益，不匯報合作對象或隱瞞不報等方式，大肆超范圍地開展委託理財業務，已侵吞集團部分理財收益，收受回扣；超許可權地從銀行貸款供個人、朋友注冊公司、經營所用；收受漢唐證券、世紀證券、姚壯文賄賂近5400萬元，挪用公款近12億元，貪污公款1200多萬元。
案例簡評：南航集團的委託理財業務，實際上是南航集團用自己的錢，藉助於證券公司進行操作自己的股票。從法律法規方面來說，不論是國有資金入股市炒股，還是利用自有資金操作自己股票，都是被明令禁止的。
從內部控制的角度說，南航集團幾十億的委託理財業務集中於公司2-3個人的運作，企業決策層、黨委、內部審計監管沒有跟上，雖然不能肯定存在管理層縱容，但是可以肯定地說是對重大投資監控不到位；個人收受賄賂、挪用和貪污公款，反映了關鍵人員的道德敗壞和企業基本內部控制的缺失或管理層凌駕等問題。另外，中國的金融體制也為這種現象提供了便利。
（3）國儲局的銅期貨投機
2005年11月13日開始外電紛紛披露，中國國儲局一名交易員劉其兵在LME（倫敦金屬交易所）銅期貨市場上通過倫敦金屬交易所場內會員SEMPRA，在每噸3000多美元的價位附近拋空，建立空頭頭寸約15萬至20萬噸。這批頭寸交割日在12月21日。但自9月中旬以來，銅價每噸上漲約600多美元，這些空單無疑已經造成巨額虧損，而該交易員劉其兵則神秘失蹤。國儲局的交易對手包括斯邁爾金屬公司、瑞福期貨、倫敦標准銀行、巴克萊銀行、曼氏集團、AMT、薩頓公司、以及一家總部在法國里昂的基金公司。
國儲局選擇了部分交割，即向倫敦交易所交付5萬噸現貨銅，其餘15萬噸的空單展期到遠期。市場人士指出，國儲目前以3.7億元左右的虧損，換得了短期的風平浪靜；但是與國際基金的對決還將繼續，最後的結局還沒有出現，不排除基金再度逼倉的局面出現。
在國儲銅事件上，同樣是普通的調節中心的交易員，一邊為中心做交易，一邊為自己建立了多達20萬噸的頭寸，嚴重被套且長時間沒人發現；另外，交易行為由原來的兩個崗位變成由劉其兵一個人操控。
案例簡評：國家物資儲備是國家直接建立和掌握的戰略後備力量，是保障國家軍事安全和經濟安全的重要手段。事實上，當國儲局從負責國家戰略物資儲備調節向投機賺錢的方向轉變時，它就已經開始背離其固有的職責。
同中航油期權投機案一樣，同樣是小角色、新手的國儲局，與國際基金大諤對壘，顯然不是其的對手。
吳其兵進行投機性銅期貨操作，顯然有悖於國家相關法規規定的限於套期保值業務。對於重大的期貨業務交易由一個人操控，嚴重違反了內部控制的基本原則（不相容職務分離）；另外，一起跟進的與公司業務相當的「老鼠倉」，說明關鍵交易員存在嚴重的道德敗壞。

5. 150001瑞福進取這只封閉式基金怎麼樣，請幫忙分析一下

1、國投瑞銀瑞福進取150001（前端）基金資產整體運作來看,本基金為股票型基金,屬於高風險、高收益的基金品種,基金資產整體的預期收益和預期風險高於貨幣市場基金、債券型基金和混合型基金。 從投資者具體持有的基金份額來看,瑞福優先份額將表現出低風險、低收益的明顯特徵,其預期收益和預期風險要低於普通的股票型基金份額;瑞福進取份額則表現出高風險、高收益的顯著特徵,其預期收益和預期風險要高於普通的股票型基金份額。
2、國投瑞銀瑞福進取150001（前端）基金的投資對象是具有良好流動性的金融工具,包括國內依法發行上市的股票(包括創業板、中小板及其他經中國證監會核准上市的股票)、債券、權證、股指期貨及法律、法規或中國證監會允許基金投資的其他金融工具。 如法律法規或監管機構以後允許基金投資於其他金融工具,基金管理人在履行適當程序後,可以將其納入投資范圍。

6. 鶴瑞年商城上賣的美國瑞福福瑞輔酶q10多少錢

198元一瓶，鶴瑞年賣的瑞福瑞Q10是從美國原裝進口的，產品有保證。

7. 關於瑞福進取基金，150001

你好！
瑞福進取150001不像傳統的封基，它必須先滿足瑞福優先，因此瑞福進取具有高風險、高收益的顯著特徵，其預期收益和預期風險要高於普通的股票型基金，這幾年市場特別低迷，其表現也特別差。現在沒有幾個月封閉期就要到了，以後如何轉型也不清楚.
如果投入量較大，還是逢反彈認輸出來一部分（理由是我還是不看好我們的股票市場，相當長的一段時期我國金融和經濟遇到的困難還是比較大的，這就一定會影響到股票市場）。
基金延期的可能性不很大.
以上僅供參考.

8. 2005年底的倫敦銅事件是怎麼回事啊

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http://finance.memail.net/051123/129,21,2084429,00.shtml

盡管相關部門諱莫如深，但「倫敦拋銅」事件的整個輪廓已基本浮出水面。
一位中國交易員以發改委下屬的國家物資儲備調節中心的名義在倫敦金屬交易所(LME)市場上陸續建立了約20萬噸銅的空頭頭寸，合約的交割期為12月21日。由於該筆空頭頭寸過大，而市場不相信中國的國儲部門能在指定的期限內實現交割，於是國際炒家乘機逼空。
截至11月18日，LME市場的銅期貨價格已經連續漲升至4245美元。據估計，這些空頭寸建倉的均價在3200美元／噸左右(約為四五月間的價格)，加上另一家與之協調行動的國有大型企業有色中金的空頭頭寸，總共達到35萬噸。照此計算，浮虧可能達到數億美元。
由於這些交易可能造成的巨大損失，而且涉嫌違規操作，這筆交易被輿論評價為「倫敦版『中航油』事件」。
巨額空單：可能是「流氓交易」？
「按照指定時間交割如此數量巨大的銅，顯然不現實。」11月20日，格林期貨首席分析師於軍禮在接受中國經濟時報記者采訪時說。首先從時間上看，要想將銅裝運到LME指定的倉庫並完成注冊，至少需要兩個月左右的時間，而目前距離交割期限已只有一個月了。
如果屆時無法交割，那麼只有在交割期之前進行斬倉。這樣，就必然要在LME市場進行反向對沖，買進同樣數量的期貨銅。國際基金正是看到了這一點，所以才選擇進行逼倉，推動行情上漲，迫使持倉人在更高的價格接盤。
此前的數個月，此次事件的肇事者劉其兵(音)一直在賭銅價將下跌，而銅價卻出現了連續6個月的上漲。據稱，劉是國家物資儲備調節中心進出口處處長，長期代表該中心在海外市場的套期保值業務。兩年前，劉其兵在其他交易員還沒有看清趨勢之前就已經看漲期銅，從而在中國商品交易界一舉成名。他還以熟練的技術分析著稱，傳言其在投資交易的過程中，自建的「老鼠倉」就賺了過千萬。
然而，據《中國日報》報道，國儲官員稱，劉所建立的上述期銅空頭頭寸並非代表政府，其損失完全與該交易員的個人行為有關，這些交易沒有登記在公司的賬戶上，並不涉及中國政府。劉在未經同意的情況下「私自在LME建立了大量空頭部位」。
劉其兵把寶押在中國經濟增長放緩將導致銅價走低上，但由於判斷失誤，當銅價持續上漲到每噸4000美元後浮動虧損加大，劉被解職並於10月中旬被「雙規」。
有媒體披露，國儲之所以公開表示與此事無關，是因為該單交易的手續並不齊備。據說，與期貨經紀公司的委託協議可能沒有，或者是協議的關鍵部分，即將委託什麼人來下單的部分並不存在。可能因為劉其兵在國儲做了10多年，那些經紀公司在缺乏協議的情況下仍舊自然認定其在為國儲下單。
據悉，有8家經紀公司和基金為劉提供了交易通道和信用額度，他們分別是：斯邁爾能源下屬的斯邁爾金屬公司、瑞福期貨、倫敦標准銀行、巴克萊銀行、曼氏集團、AMT、薩頓公司、以及一家總部在法國里昂的基金公司。其中在斯邁爾的頭寸最多。
如果劉其兵的交易確實未經授權，國家供給儲備調劑中心拒絕承擔交易責任，那麼此次「倫敦拋銅事件」將是里森私自交易搞垮巴林銀行以後，又一起國際重大的流氓交易行為。其所造成的財務後果可能要落到上述經紀公司或是倫敦結算所的頭上。按照英國的金融監管法規，交易所，尤其是期貨經紀公司負有對客戶進行合規性檢查的責任和義務。
抑制銅價：國儲部門盡力「救火」
此前行事極為低調的國儲部門，在過去兩周內頻頻高調亮相，在銅市場拋售庫存並大造空頭輿論。然而，在國家物資儲備調節中心，前來采訪「倫敦拋銅事件」的媒體記者，卻都先後被保安請到了大門外。
10月份，國儲部門開始在上海期貨交易所增加銅庫存；10月26日，國家發改委發文《抑制銅冶煉行業盲目投資，促進銅工業健康發展》；11月11日，一位被認為是國儲資深官員的人士通過媒體聲稱，國儲目前手上共掌握了130萬噸銅；11月16日，國儲通過公開拍賣的形式向國內現貨市場拋出兩萬噸銅；當天晚上，國儲發布公告稱，11月23日將再拍賣兩萬噸銅現貨。16日晚，受「國儲已向國務院申請要求出口20萬噸銅」的傳聞影響，LME市場銅價下跌了近100美元，至4055美元，但很快又漲回了原來價位。
國儲部門拋銅給國際買家造成了一定的壓力，可惜只是曇花一現。相反，這些高調的言行似乎更堅定了國際炒家的做多信心。國際銅價不降反升，並不斷創出新高。滬銅的多個合約小幅度振盪後也創了新高。上海有色金屬行業協會信息中心主任童樂申表示，國儲此次拍賣行動在行業反映很好，但是按照我國年消費銅370萬噸來計算，但2萬噸銅只夠用兩天，平抑銅價的目標遠未達到。
同樣因為巨大的空頭持倉而成為國際基金逼倉的「獵物」，同樣是交易員違反規定進行操作，同樣導致了巨大的損失。距「中航油」在新加坡衍生品市場巨虧5．54億美元僅僅一年，國家物資儲備部門就爆出類似的事件，這不能不說類似事件的發生存在某種必然因素。我國是銅進口大國，而且作為國家物質儲備部門，在海外期貨市場也應該是以套期保值業務為主，為什麼會出現因為交易員個人看空就大肆做空的情況呢？為什麼未經允許可以下單？一個交易員就能有這么大許可權，而受不到相應的約束和監管？
「市場是殘酷的，誰不規范就賺誰的錢。」中航油事件爆發後，國務院發展研究中心市場所期貨證券研究室主任廖英敏一針見血地指出了此類風險事件的根源所在。「因為是一些計劃經濟遺留下來的不懂金融、完全外行的官僚們在管理企業和政府部門。」一位期貨從業人員措詞激烈地對中國經濟時報記者說。如果因為交易員給企業或部門賺了錢，就放任縱容其冒險，從而導致監管缺失、風險失控，中航油不就是前車之鑒嗎？如果拿國家的籌碼去賭，賭贏了自己能名利雙收，輸了卻由國家買單，這種「賭博」行為還要出現多少呢？這不能不說明相關政府部門在管理上存在巨大的漏洞。
學者反思：風險管理缺位
「類似事件的發生，顯然是國內企業及政府部門長期忽視風險管理的後果。」美國康奈爾大學金融學終生教授黃明在接受中國經濟時報記者采訪時說。黃明教授長期研究行為金融學、衍生工具和信用風險。

http://www.scwz.com/scdd/20051220114528.asp
中國銅價再創新高 傳倫敦銅事件當事人外逃