朗潤國際期貨招商

『壹』 朗潤國際期貨怎麼樣

沒聽說有這家公司，正規期貨公司在中國期貨業協會都能查到信息的。

『貳』 中昂朗潤怎麼樣好不好值不值得買

樓盤名稱：中昂朗潤

樓盤位置：張家港鳳凰鎮鳳凰大道與中山路交接處

產權年限：70年

建築類型：板樓,多層,高層,

其他交通方式：公交：226路、320路、322路

規劃信息：其佔地面積為61000平方米，容積率，綠化率35%，共17棟樓，停車位總共833個停車位，分別是地上237個，地下596個。

周邊配套：醫院：社區衛生院、鳳凰人民醫院（二甲） 教育：鳳凰幼兒園、鳳凰中心小學、鳳凰中學 商業：自帶5000平商業區、鳳凰商業廣場、歐尚、吉麥隆 銀行：建設銀行、中國銀行、中信銀行、招商銀行、工商銀行 其他：小區西南面規劃9年制學校、東面規劃6萬方商業用地

（所載信息僅供參考，最終以售樓處信息為准。）

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『叄』 扶商政策現在哪家做招商的政策比較好些，朗潤怎麼樣，求真相。

朗潤扶商政策介紹：
一、盈利分析
n 加盟商區縣店年盈利分析（年凈利潤為71.268萬元）。
1. 自建專營店（單店）年毛利潤：59.2萬元 。（年營業額1185600.00*50%毛利=59.2萬元）
年營業額：（1）598800.00元+（2）466800.00元+（3）281400.00元+（4）120000.00元=1185600.00元。
（1） 每個月銷售10台經濟型理療屋，經濟型理療屋年營業額為：10台/月*4990.00元/台*12個月=598800.00元。
（2） 每個月銷售1台標准型理療屋，標准型理療屋年營業額為：1台/月*38900.00元/台*12個月=466800.00元。
（3） 每兩個月銷售1台豪華型理療屋，豪華型理療屋年營業額：46900.00元/台*6台/年=281400.00元。
（4） 其他產品每月銷售額為10000.00元，其他產品年營業額：10000.00元/月*12個月=120000.00元。
2. 招商服務費年利潤：35.568萬元。
按1年招6個區縣店核算，1個區縣店年終端營業額為1185600.00元核算，年招商服務費利潤為：6個區縣店*1185600.00元*50%*10%=35.568萬元。
3. 區縣店年投入費用：23.5萬元。
（1）店面年租金25000.00元；
（2）4個工作人員年工資及獎金180000.00元；
（3） 運營費用投入30000.00元 合計：23.5萬元
結論：單個區縣店的年凈利潤為：71.268萬元。
毛利潤94.768萬元（59.2萬元+35.568萬元）---年費用23.5萬元=71.268萬元。
n 加盟商地市店年盈利分析（年凈利潤為178.464萬元）
1.自建專營店（單店）年毛利潤：117.06萬元 。（年營業額234.12萬元*50%毛利=117.06萬元）
年營業額：（1）898200.00元+（2）700200.00元+（3）562800.00元+（4）180000.00元=234.12萬元。
（1） 每個月銷售15台經濟型理療屋，經濟型理療屋年營業額為：15台/月*4990.00元/台*12個月=898200.00元。
（2）每個月銷售1.5台標准型理療屋，標准型理療屋年營業額為：1.5台/月*38900.00元/台*12個月=700200.00元。
（3）每個月銷售1台豪華型理療屋，豪華型理療屋年營業額：46900.00元/台*12台/年=562800.00元。
（4）其他產品每月銷售額為15000.00元，其他產品年營業額：15000.00元/月*12個月=180000.00元。
2.招商服務費年利潤：35.568萬元。
按1年招6個區縣店核算，1個區縣店年終端營業額為1185600.00元核算，年招商服務費利潤為：6個區縣店*1185600.00元*50%*10%=35.568萬元。
3.地區管理費年利潤：47.424萬元。
按該地區有8個區縣店核算，1個區縣店年終端營業額為1185600.00元核算，年地區管理費利潤為：8個區縣店*1185600.00元*50%*10%=萬元。
4.地區廣告費返利利潤：23.412萬元。
按年進貨額117.06萬元，地區廣告費返利為117.06萬元*20%=23.412萬元。
5.地市店年投入費用：45.00萬元。
（1）店面年租金70000.00元；
（2） 6個工作人員年工資及獎金300000.00元；
（3運營費用投入80000.00元 合計：45.00萬元
結論：地市店的年凈利潤為：178.464萬元。
毛利潤223.464萬元（117.06萬元+35.568萬元+47.424萬元+23.412萬元）---年費用45.00萬元=178.464萬元。
二、下貨模式
經銷商終端9種下貨模式
n 體驗營銷模式
n 會議營銷模式
n 臨床醫生轉介紹模式
n 廣告炒作模式
n 會員轉介紹模式
n 特殊渠道展示模式
n 特殊渠道合作模式
n 醫院分賬合作模式
n 承接廠家指派訂單模式
三、企業支持
三大支持 八項服務
三大支持
一 .人員支持：3+5扶商團隊。
加盟商簽約後、發貨前，由大區經理、策劃專員、經營顧問組成的3人智囊小組結合加盟商自身資源及當地市場狀況為加盟商量身訂做一套終端市場下貨模式，同時就專營店選址等項目啟動前的一些其他准備工作提出戰略性的參考意見。
發貨後，由大區經理、策劃專員、經營顧問、醫學專家、客服專員組成的5人扶商小組依照加盟商人員培訓方案及市場啟動方案，啟動加盟商系列扶商工作；公司派出經營顧問和醫學專家到經銷商當地實施為其1個月以上的扶商工作；對於地市級加盟商，公司在派駐經營顧問和醫學專家實地扶商的同時，增派大區經理到加盟商當地協助地市級加盟商召開本地區的區域性招商會，招商會所需費用由公司前期墊付。
二 . 廣告支持：全國性品牌廣告投放+下貨廣告投放。
1.全國性媒體品牌廣告支持。
公司將適時啟動全國性電視媒體品牌廣告投放工作，首選媒體為中央電視台和各地衛視台，通過央視和衛視的品牌廣告聯動，在廣大目標群體中樹立品牌知名度，為經銷商終端下貨提供品牌力支持。
2.全國性媒體促銷下貨廣告支持。
公司在全國性平面媒體上將適時投放下貨促銷廣告，由公司總部咨詢人員統一對廣告產生的意向用戶進行電話溝通咨詢，確定用戶購買後再轉給當地經銷商，由當地經銷商負責安裝收款等工作。
三. 網路推廣支持：系統、專業的網路公關推廣。
1、 品牌知名度、美譽度推廣支持。
2、 理療屋項目系統推廣支持。
3、 促銷下貨廣告，訂單委派安裝支持。公司在網路媒體上進行長期性廣告投放及產品推廣，由公司總部咨詢人員統一對廣告產生的意向用戶進行電話溝通咨詢，確定用戶購買後再轉給當地經銷商，由當地經銷商負責安裝收款等工作。
八項服務
一：宣傳物料配比及區域市場策劃設計服務。
二：規范的專營店VI系統服務。
三：專業的渠道管理軟體和終端管理軟體服務。
四：營銷診斷快速上量服務。
五：區域性精品招商會及終端促銷大型聯動會議服務。
六：全國統一400免長途費客戶咨詢熱線服務。
七：「朗潤精英訓練營」長期系統培訓服務。
八：市場經驗分享、溝通交流服務。