noble國際期貨

❶ 有誰來幫我分析下最近的黃金走勢

我在眾聯黃金的網站上看到的：
金價周三再創歷史高位,分析師整體上對黃金的中長期前景保持樂觀.

一些技術分析師指出,看多人氣指標已升至約90%或95%.這些分析師預計,近期將出現修正回調.其他技術分析師則建議在升勢中跟進,但在上行過程中設置止損賣單.

周三,現貨金創下每盎司1,248.15美元的紀錄高位.指標COMEX-6月黃金期貨觸及每盎司1,249.20美元的紀錄新高.

以下為金市未來幾種可能的走勢推測:

**近期需謹慎,長期仍樂觀**

巴克萊資本稱,隨著金價突破每盎司1,226.75美元,刷新紀錄高位,且人氣超過90%看多,金價不太可能繼續大幅升高.巴克萊資本預計,金價開始穩步增長,僅會達到其稱之2010年頭肩目標的1,240至1,250美元區域,但還要看漲勢能否走出傾斜頸線或水平頸線.

日間調整區域有望突破1,205美元.

巴克萊資本在每日技術研究報告中指出,下一組有意義的目標在1,350至1,374美元附近.該報告稱,整體看,金價年內將上探1,500美元.

**長短期前景看好**

CitiFX Technicals指出,金價已觸及中短期頭肩底目標位每盎司1,242美元.該機構預計金價將進一步上揚,升穿1,300美元.

CitiFX Technicals在其每日技術走勢研究報告中稱,本周金價在新的趨勢高位交投,並觸及頭肩底首道目標位1,242美元.

該報告稱,在觸及中期目標位1,242美元後,料進一步漲向長期頭肩底目標位1,340美元,上升通道的頂端暫看1,369美元.

**短線存在阻力,中期看漲**

紐約期貨經紀機構Execution Noble首席市場分析師Rick Bensignor稱,短線阻力可能在1,237-1,252美元區間.中期目標位在1,300美元及以上.他建議做多的投資者應繼續做多,提高止損位至連續下跌且收在1184.80美元下方.他說."我們不想妨礙這種走勢,但我們也不想太草率,而忽視這項數據."

法國興業銀行駐倫敦商品技術分析主管Stephanie Aymes稱,就短期來看阻力區間在1,248-1,252美元.能引發獲利了結的第三個水準為1,261.

Aymes建議投資者當跌向1,220美元伺機買進,將止損單掛在1,213-1,210.首個能引發獲利了結的水準將在1,203-1,200,隨後為1,194-1,190附近,最終了結獲利的水準在1,184.

Aymes稱,就未來三周看,1,248美元面臨阻力,支撐位為1,132,,隨後是1,123-1,121.該分析師補充道,若金價能進一步漲至1,241-1,248區域,將會緊跟著沖至1,252,甚至是1,261,最終有望到1,270.

此一上漲行情面臨的風險是,金價一旦跌破1,213-1,210,恐怕要再度恢復盤整格局,1,203-1,200,1,194-1,190甚至是1,178都有可能。

❷ noble club是什麼意思

noble club
皇爵；燕西高爾夫俱樂部；至尊會
例句篩選
1.
Noble private residence International business club It is the symbol of your status It isyour life-long glory
高尚私家會所國際商務俱樂部是您身份的象徵是您一生的榮耀

❸ 德意志銀行為何退出商品期貨交易

也許有很多人可能對德意志銀行有所不了解，其實這家銀行是非常出名無論是在國內還是國外。德意志銀行是一家全能銀行， 在世界范圍內從事商業銀行的投資銀行業務，對象是個人、公司、政府和公共機構，提供一系列的現代金融服務，包括吸收存款、借款、公司金融等服務。

總之，各種因素導致他這樣的退出。

❹ 國際頂尖的經濟學會議都有哪些

(Z)關於長期資本管理基金（LTCM）事件所謂的「金融工程」，最初是為了有效管理組合的風險，現在已變為利用金融、數學、物理等知識，處理金融產品的分解與合成。這種技術是洞悉金融商品內部風險的基礎，所以，組合的風險管理技術應是高明投資專家的有效工具。金融工程師可以處理的是技術活，但很多投資專家處理的卻是藝術活。藝術能否與技術完美的結合？並不取決於一些簡單的辨證規律，技術可以很美，藝術也可以很美，但成功卻還需要部分「運氣」。長期資本管理公司在1998年的故事應了中國一句老話：「常在水邊走，哪能不濕鞋」。一、長期資本管理公司的背景1994年2月，JohnMeriwether創了宏觀數量化基金——長期資本管理公司，當時的核心人物包括：DavidW.Mullins（前美聯儲副局長）、MyronScholes（1997年Noble經濟獎得主）、MertonMiller（1990年Noble經濟獎得主）。當時長期資本管理公司的主要投資者是歐洲最大的銀行瑞士聯合銀行（UBS）和美林證券（MerryLynch），成立時，總資產為13億美元，投資期限不少於為3年，就是說，客戶在三年內不能贖回。1994年到1997年的投資回報率分別為：1994年1995年1996年1997年19.9%42.8%40.8%17.1%到1997年底，資產增值為75億美元，在1997年12月，客戶贖回了27億美元，長期資本管理公司在1997年底，實際管理資產為48億美元。二．長期資本管理公司的投資策略1．資金放大（高財務杠桿）投資人總希望用最少的資金，產生最大的投資報酬，故對於利率市場的投資品種而言，採用高財務杠桿戰術是達到上述目的的手段。由於資產管理人的品牌聲赫加之往年的績效卓著，LTCM獲得各家銀行機構給予最高等級的貸款優惠，對於其所提出的擔保品，往往給以100%的融資額度。就是說LTCM在金融商品市場所取得的資產，可再進行的100%融資，這表示理論上LTCM的放大倍率可以是無窮大，或者說其融資額度幾乎是無限大。於是，雖然LTCM資產總值不到50億美元，卻向各銀行、券商機構借貸了將近1250億美元，負債與資產的比例高達20多倍，最後，LTCM的財務杠桿比率甚至高達26倍。2．投資品種與相對價值套利策略LTCM利用上述融資手段得到的龐大資金主要在利率互換市場（interest-rateswapmarket）做風險中性套利策略（marketneutralarbitrage），即買入低估的有價證券，賣空高估的有價證券。首先，我們看一下利率互換市場的特點與在該市場中的套利策略，假定某公司現在想發行一筆長期的浮動利率債券，由於現在利率處於低谷階段，如果預期未來市場利率可能會上升，將來該公司支付的利息將會增多，顯然未來該公司的利息成本將會加大，該公司如何規避其利率風險呢？如果該公司在發債時，同時買入一份利率互換和約（利率的衍生工具），就可以轉變為支付固定利率的利息（不用擔心利率上漲的風險了）。（1）利率互換和約接上例，該公司通過利率互換和約轉嫁了利率上漲的風險，該和約把浮動利率掉換成固定利率，這種標準的利率互換和約是一種協議，協議一方為「固定利息支付方」，另一方為「浮動利息支付方」，雙方約定利息時，利息支付日和名義本金均約定好，特別是雙方只交換利息，而不進行本金交換。下圖1給出和約雙方的現金流量，圖中實線表示固定利息支付，虛線表示浮動利息支付，箭頭向上表示現金流入，箭頭向下表示現金流出。圖1：雙方典型的現金流量（2）風險中性套利策略上述標准互換協議的任一特徵可以發生變化，從而創造出非標準的互換協議。LTCM的互換協議就是典型的非標準的互換協議：LTCM與其交易對象簽約，如果發展中國家發行的債券與發達國家（比如美國）國債之間的收益率差距（yieldspread）在未來變大，就必須支付對方一筆金額。反之如果利率價差變小，對方必須支付LTCM一筆金額。LTCM認為在1998年初的時候，由於亞洲金融危機的影響，使得流動性較低的債券（例如發展中國家發行的債券）與流動性較高的債券（如美國國債）之間的收益率差距過高。LTCM預期發展中國家的金融市場，將逐漸恢復穩定，市場會走向平穩，屆時二者的利率差距也就會縮小，LTCM的交易策略將因此而從中獲利。上述策略的本質就是賭收益率價差變小。關於收益率價差概念見圖2。三．市場不測與LTCM的投資風險分析1．市場不測在1998年初，LTCM從事的衍生性金融商品買價總值超過1萬億美元，其中約70%是屬於利率互換。在這種情況下，利率差距些微的縮小，都會給LTCM帶來巨額的獲利。同樣的，利率差距些微的增加，也會讓LTCM立即破產。1998年8月17日，俄羅斯盧布採用大區間浮動匯率（1美元兌換6.0~9.0盧布），直接導致盧布劇貶，葉利欽政府宣布無限期延緩債務清還，引發信用風險，使得發展中國家的債券無人問津，收益率差距也急速增大。見圖3的信用風險變化示意圖。LTCM由於利差的快速擴大，導致投資損失呈幾何級數増加。到了1998年9月中旬，LTCM的損失超過40億美元，資產總值只剩下6億美元。圖2：信用價差（收益率差距）示意圖圖3：信用風險變化示意圖2．風險分析（1）組合倉位1998年初，LTCM管理的衍生商品達到約12000億美元，其中利率交換為6970億美元，其他期貨為4710億美元。（2）高杠桿風險分析資本市場是高風險的，但未必是高利潤，高杠桿是兩面刃，這正是LTCM失敗的主因。LTCM由於從創立以來持續的輝煌業績，以及擁有數位知名的人物，故能輕易的獲得貸款的援助。於是LTCM利用這些借來的資金，從事巨額的金融衍生商品的買賣。透過利率交換協議，使得LTCM可以利用少量的資金，從事大量的交易活動。*利率上升將會導致整體債券價值下降；*流動性降低造成債券價格下降。事實上，LTCM手中的俄羅斯政府債券因流動性的下降（債券市場最終因盧布貶值而停止交易），造成劇烈虧損。例1：俄羅斯政府債券的價值僅為原來市價的1/3。（3）流動性風險分析亞洲金融風暴導致的流動性風險，成為LTCM破產的導火線。源自1997年的亞洲金融風暴，到了1998年春，亞洲金融危機並沒有穩定。LTCM在此犯下更致命的錯誤，其持有的資產當中，有許多部位是流動性不大的金融商品，甚至LTCM本身就是該商品於市場中之最大的持有者。因此一旦LTCM必須變賣資產來償還損失時，LTCM本身的資產總值也會跟著急速縮水，亦即變現行風險。1998年8月，俄羅斯盧布事件發生，引發信用風險，使得國際投資者對於發展中國家債券投資風險意識提升，要求更高的內部收益率，導致債券價格下跌，發展中國家的債券無人問津。例2：LTCM持有10多億美元商業不動產抵押債券，1998年不動產行業受經濟不景氣影響，導致這種債券價格的大幅下跌。（4）817俄羅斯盧布事件對於套利策略影響LTCM早期觀察德國國債利率偏低，其他歐元國家利率偏高，兩者的收益率價差過大，LTCM賣空德國國債（因利率偏低，價格偏高），買入其他歐元國家國債。顯然過高的收益率價差將會走向回歸，LTCM預期德國利率回升，其他歐元國家利率下降。如果預期正確，過高的收益率價差將會回歸正常收益率價差，上述套利將會成功。俄羅斯盧布事件發生後，歐洲大量資金逃到安全性高的德國債券市場，導致德國國債價格上升（不是預期的下跌），內部收益率下跌（不是預期的回升）。例3：1998年8月17日前，義大利10年期國債利率比德國同期利率高30基點（basepoint），盧布貶值後，歐洲資金流到德國，導致德國利率下跌，義大利國債利率與德國國債利率差距擴大到50基點，導致LTCM的套利嚴重虧損。1998年8月，LTCM的基金共損失44%，其中82%是做利差套利造成的。（5）方向交易失誤交易，的是基於判斷，方向判斷失誤，將導致致命的錯誤。例4：LTCM預期歐元整合後，丹麥偏高的利率將會因之下降，預先買入丹麥的抵押貸款證券，如果預期正確，可以獲得價格上升的資本利得。俄羅斯盧布事件發生後，國際投資者要求更高的內部收益率，導致丹麥的債券倉位損失很大。例5：LTCM預期美國利率將會上升，債券價格將下跌，所以採用了賣空美國債券的策略，但由於亞洲金融風暴，導致美聯儲調低利率，債券上漲，結果LTCM放空債券，損失巨大。四．美聯儲的技術手法與警示1．美聯儲（FED）伸出援救之手LTCM的巨額虧損，嚴重影響了許多金融機構，所以美聯儲必需設法解決此問題。在資產管理的歷史幾乎沒有任何一支基金能像LTCM一樣，幾乎虧損了所有的資本，其欠下的債務，甚至比很多國家的債務還多。該公司積欠的債務，高達800億美元，並與銀行及券商間有訂立復雜合約，所以沒有人能准確計算出其衍生債務之規模，甚至有估計可能累積達一萬億美元的債務。因此，FED的副總裁PeterFisher，於1998年9月22日，在其紐約自由街的總部內召開會議，包括旅行家、UBS、MerrillLynch、J.P.Morgan等主要金融機構首腦均列席參加。結果最後大家同意出手拯救，由16家公司組成的銀行團，同意增資36.25億美元給LTCM，而避免其倒閉。以下為1998年9月事件流水記錄：（1）1998年9月初，（2）LTCM公司致電FED官員McDonough，（3）申述其公司困境。（4）1998年9月18日，（5）LTCM無法取得其所需資金；LTCM致電FED官員McDonough，請求其安排召開會議；McDonough聯繫上FED主席AlenGreenspan和美國財政部長RobertRubin。（6）1998年9月20日，（7）FED官員PeterFisher帶隊造訪LTCM總部，（8）考慮LTCM的潛在部位平倉對於市場的影響。（9）1998年9月22日早上?PeterFisher會晤GoldmanSachs、MerrillLynch、J.P.Morgan，?隨後UBS加入討論；?在評估了平倉對於市場的影響後，?各投資銀行被迫援救；1998年9月22日晚?四大券商在紐約FED開會討論援救方案；?13家券商隨後開會，?通知LTCM准備?文件。（10）1998年9月23日，（11）LTCM獲得增資36.25億美元，（12）McDonough宣稱這是為了避免基金破產及全球股市崩潰的唯一方法。2．LTCM的啟示啟示1：銀行與其說救人不如說是自救。若無人出面拯救LTCM，而放任其倒閉，會發生什麼狀況呢？首先，LTCM必須被迫變賣其資產以償還虧損，且擴展到所有與LTCM從事交易的對象。因此無可避免的，將導致這些資產價格劇跌。於是其他與LTCM持有相同資產組合的投資人（如銀行、避險基金等），則會因這些資產價值縮水而蒙受損失。最後，所有借錢LTCM的法人以及其交易對象，也會因為LTCM的倒閉而面臨破產威脅。拯救LTCM的行動，其實就是銀行機構不得已的自救方案。啟示2：計量化管理工具的缺陷LTCM的投資策略，還是非常傑出的，盧布事件導致的「運氣」上的問題，使其損失難以控制住。然而其戰術使用上，為了追求利益的最大化，在高杠桿操作同時，甚至買入流動性不好的金融商品。價格風險雖然可以利用軟體加以分析，但信用風險與流動性風險卻很難評估。當整體市場出現流動性風險時，原先對應的避險策略，都被信用風險和流動性風險所抹殺。從俄羅斯經濟崩潰到LTCM的衰亡從俄羅斯經濟崩潰到LTCM的衰亡，看似是兩樣毫不相乾的事情，近日當幾個朋友重新整理思路的時候，卻發現了驚人的聯系，我們不的不做出"一切都是美國的陰謀"這一令我們自己都驚訝的結論，結論之所以驚人並不是因為又一次揭露了美國為了維系霸權不惜動用一切力量打垮敵人的行為，而是這個陰謀確實太大太大了.LTCM全稱美國長期資本管理公司(LongTermcapitalMangagement)，曾經與量子基金(QuantumFund)、老虎基金(TigerFund)、歐米伽基金(OmegaFund)並稱當時國際四大"對沖基金".而他的管理層更是令人瞠目，也許你不認識這些名字，但僅僅是看見這寫頭銜，你會有什麼感覺:華爾街債務套利之父梅里韋瑟（Meriwehter)，諾貝爾經濟學獎得主默頓（RobertMerton)和舒爾茨（MyronSchols)，前美國財政部副部長及美聯儲副主席莫里斯（DavidMullis)，還有前所羅門兄弟債券交易部主管羅森菲爾德（Rosenfeld).在這樣一芝"夢幻團隊"的領導下，LTCM曾經創造過輝煌的業績，1994年成立之初，其資產凈值只有12.5億美元，而到1997年末，卻已經上升到48億美元，凈增長達到2.84倍.1994到1997年的投資回報率分別為：28.5%、42.8%、40.8%和17%.甚至1997，股市每一美元票面上的紅利達到2.82美元.但這個輝煌的金融帝國主義崩潰也只在一瞬間.1998年LTCM把一項賭注下在美國30年國庫券和29年國庫券的價格收斂上（賣空前者，買入後者)，本以為可以不論價格升降都穩操勝卷。不料，亞洲和俄國的金融危機使驚恐的投資者一窩蜂地湧向似更安全吉祥的30年國庫卷，結果造成30年國庫卷和29年國庫卷的價格發散，而非收斂。類似的其它幾個「收斂交易」，也都以發散而告終，故「長期資本」這家著名的對沖基金不得不求助於美聯儲的「軟預算約束」以免破產並引發全球金融危機。1998年秋，LTCM步入險境。LTCM原以為風險股票與低風險股票之間的差價會縮小，加大了豪賭的力度。但事與願違，受俄國債務危機影響，兩者間的差價不僅沒有減少，反而加大了。8月，LTCM持有的各類股票價值下跌44%，價值約20億美元。9月13日，LTCM的股本金43億美元幾乎全部賠光。9月23日，美聯儲出面組織安排，以美林、摩根為首的15家國際性金融機構注資37.25億美元購買了LTCM的90%股權，共同接管了該公司，從而避免了它倒閉的厄運。也許我們可以把一切歸咎於風險，歸咎於對沖基金的本身就只能算是投機而不是投資，我甚至用巴林銀行的例子安慰自己，但是我們不難在LTCM的興衰過程中發現一些很細微的值得我們感興趣的東西。LTCM的成功是建立在一個公式的基礎上的，這就是布萊克-斯科爾斯公式，從廣義上說，這個公式為整個的金融衍生品交易定下來了基調，試圖將金融衍生品分析與交易系統化，計量化，理性化.這個看似優秀的公式也使他的創立者獲得了1997年的諾貝爾經濟學獎，但是一個問題立刻擺在了我們的面前，金融衍生品交易的本質是什麼?是投機，是賭博，當賭博的結果可以預期的時候，賭博本身的價值也就大大降低了.朋友一句話，令我猛醒:"格老(美聯儲主席格林斯潘)為什麼任憑他們胡鬧而不制止??"何止是一個不制止啊，當時波恩女士曾警告過櫃台外交易的風險，格林斯潘和萊維特（當時美國政權交易中心主席）卻一直以市場已經有了足夠的監管為理由要求波恩女士保持緘默，要知道這位波恩女士也不是一般的人，除了身為美國商品期貨交易會主席之外，她還和格林斯潘，萊維特，美國財政部長魯賓，都一起在總統的金融工作小組里任職，格老為什麼要這樣?帶著這個疑問，我們來看看俄羅斯的經濟.蘇聯解體了，龐大的帝國噗哧一聲消失在地球上，漸漸演變成了歷史書上的一個"前"字.美國的經濟學家們曾經自豪的說，我們沒有使用一槍一彈就剝奪了一個大國的行動自由.是啊，俄羅斯的經濟經過了休克療法的陣痛，確實到了該反省的時候了，烏克蘭的獨立使俄羅斯被挖去了歐洲左心，剩下的聖彼得堡到莫斯科這根脊柱和烏拉爾工業區這個右心支撐著俄羅斯這個歐洲病夫，在這個時候外匯成為了一切經濟活動的核心，相比東南亞國家能喊出:"犧牲一帶少女的青春，換取國家經濟的騰飛"的口號，這對於俄羅斯來說，無異於杯水車薪.俄羅斯在一九九七年中經濟逐漸轉好之際，曾吸納巨額的外國投資，外國對俄羅斯持有債務和股票超過兩千億美元，其中主要債權人是德國，瑞士與美國的銀行，當時俄國政府所積欠的外債超過一千三百億美元，短期的就有六百億美元，光是要支付利息，每年所需要的資金就超過二百億美元.可是外匯，談何容易啊.據資料記載，當時的俄羅斯，80%的外匯來源來自於武器和石油的出口，前者屬於特殊產品，受制於顯而易見原因，其出口的規模受國際政治風雲變換的影響很大，而靠出賣資源也不是長久之計策.我們無法想像俄羅斯的石油工業在這樣的情況下依然艱難前行的苦痛，要知道俄羅斯石油開采成本也已經達到了12至18美元每桶，也就是說俄羅斯現在的石油出口價格應該高於25美元每桶才能贏利.而1998年1月7日石油輸出國組織（OPEC）原油平均價降至每桶14.69美元，比該組織規定的每桶21美元的內部參考價低6美元以上.俄羅斯的工業完了，1996年，俄羅斯石油產量達到創記錄的最低點3.1億噸，即使相比於1991年的5.16億噸也是少的可憐的，但是俄羅斯的石油出口卻是在增加的.石油是工業的血液，你能理解俄羅斯的痛苦嗎?在這樣的情況下，另一條消息襲擊了俄羅斯，美國人宣稱，石油的價格可能進一步下跌.猶如晴天霹靂，然而彷彿美國人先知先覺，國際原油價格在1998年5月28日得出的上半年加權平均價格僅為717.58元/噸(不含稅)，跌破每桶12美元，12美元每桶的原油價格俄羅斯當時連起碼的糧食進口都不能滿足了，只有中國處於人道主義以及地緣政治的考慮，當時緊急向俄羅斯輸出農產品.一個曾經如此橫行的帝國竟然破落成此番田地，怎能不讓親近者珊然淚下呢?何況也許這個帝國在1997年還看見過復興的火焰.從1997年到1998年，我們以俄羅斯經濟崩潰為目標，很清晰發現許多"巧合":當俄羅斯最需要外匯的時候，國際原油價格一跌再跌；武器出口也一再受到各方面因素的阻撓.1998年01月01日，俄羅斯新盧布開始流通，1月底，因為世界石油價格持續下跌造成俄羅斯政府財政狀況急劇惡化，為彌補財政赤字，國家發債規模急劇膨脹，致使股市和債市引發又一輪下跌行情，繼爾就發生了貨幣大貶值.俄羅斯再度爆發金融危機。回首看看從94年LTCM成立到98年盧布崩盤，其間有多少千絲萬縷的聯系啊.俄羅斯缺少外匯，石油，武器掙不著錢，美國佬就把一個用"完美"公式建立起來的投機公司擺在他面前，本身是賭博，但是現在的賭博已經能穩操勝券了，誰不會動心呢，何況還是手上缺錢的人.但我想問，這個世界上金融市場的游戲規則誰制定的?操縱金融危機的是些什麼人??能操縱石油價格的又是什麼人???請問，現在還有人懷疑這僅僅是一場巧合嗎?LTCM輸了，表面上，他輸在理論出現漏洞，小概率事件發生的時候，也就是賭博預測失敗的時候.但是為什麼美國政府明知道理論有漏洞，明知道公司終有一天會衰亡，卻不制止.原因很簡單，可憐的LTCM從一開始就是吸引俄羅斯上鉤的誘餌，它用足夠吸引力的期望值吸收了俄羅斯那可憐的為數不少的最後一點美元儲備.等到盧布崩潰，LTCM的存在價值也就消失了，而最終擺脫不了垂死的命運.我們甚至有理由懷疑波恩女士的警告，因為作為陰謀，這套崩潰俄羅斯經濟的計劃太龐大了，作為美國總統金融顧問的波恩女士不可能不知情，她的警告無非就是為了證明自己，證明美國政府的清白罷了.1998年09月30日，美國總統柯林頓宣布，在於今年9月30日結束的1998年財政年度里，美國聯邦政府財政預計將出現約700億美元的盈餘。這是美國政府自1969年以來首次實現財政盈餘。不知道這裡面，有多少是其他國家人民的血汗

❺ 「noblemate」是什麼意思

noble
adj. 高尚的；貴族的；惰性的；宏偉的

n. 貴族

mate
n. 助手，大副；配偶，伴侶；同事；配對物

❻ noble電解電容怎麼樣

UniPower-BC是一種根據用戶負載的情況個性化設計而實施的無級三相平衡補償器，通過平衡、提高三相輸入效率,提高電流線性質量、消除閃爍，無論在提高功率因數、吸收諧波，還是在提高產量質量和降低電耗的目的，都有著傳統補償無法比擬的優勢。充分地利用現有設備、減少基本費用開支，為企業在兼顧三相不平衡、改善電流和電壓波形，提高電能質量的基礎上，進行節能技術改造提供了一個新的思路和途徑。性能特點·安全性：主動式無級補償，不會產生過電壓和過電流，使設備的使用壽命延長、效率提高；·補償了系統負序分量，改善了三相不平衡，避免零序諧波在中線上的電流迭加，改善了電氣設備的安全性；·改善了設備供電電源質量，改善電力品質因數，可對電源進行無功補償的功能，不需增大供電設備的容量；具有節能與環保的雙重功效；·專利技術，沒有電容器，沒有變壓器或電抗器，對諧波、浪涌沖擊、閃變等諸多電能質量問題同時進行改善，減少能源的附加損耗，從而有效提高電能質量，具有無可比擬的可靠性；·在同一個配電系統中可以使用多個單元，不會產生諧振和干擾；·體積小、重量輕，設備與系統並聯、安裝快速簡便，具有良好的諸如變流器過流、過熱，電源過載、過壓等保護功能，運行安全、可靠、穩定；能夠適應各種復雜工業現場的要求；·消除磁場對人體的危害。符合有關諧波電流的國際標准；IEC61000-3-2諧波電流發射限值，小於16A的設備；IEC61000-3-4諧波電流發射限值，大於16A的設備；·動態響應速度快，有效響應時間可達5μs；適用范圍·適用於負荷功率因數偏低，線路電壓降大，需要進行無功功率補償的場合負載功率因數變化范圍大，變化速度快的場合對電壓波動、三相不平衡、動態補償有較高要求的用電場合；·現在工廠大量使用的非同步電氣設備，無功功率損耗變化大、不穩定，如塑料工廠使用的擠塑機、注塑機，以及其他行業的升降機、沖壓機、電梯、破碎機、電焊機、礦山傳送帶等；·負載具有快速或極快的無功功率變化，如汽車製造廠、摩托車製造廠等點焊機、縫焊機、焊接機的無功補償。汽車製造廠點焊機負荷變化極為快速，並且引發大量的無功功率，總電壓值的減少會導致電焊質量差並影響焊接的生產效率，穩定電流能提高焊接質量、消除閃爍，充分地利用現有設備、減少基本費用開支。·廣泛應用於汽車、冶金、造船、港運、電力、機械製造、鐵路、煤礦、化工、油田等行業。我公司代理德國諾比（NOBLE）節電產品，為大型用電單位實現節能系統設計和服務，如果您的單位年用電量達到50萬之多，或者以上的電費，那麼您太適合使用我們的節電產品來為您實現節電的結果了。這套系統將為您實現至少20%的節電率，收益率短，使用期限又長，目前我們國家也大力鼓勵節能減排，所以如果您節電良好，還將獲得國家政策鼓勵哦~~詳情請聯系：廈門鑫合一機電設備有限公司事業部黃生

❼ 全球知名的大宗商品公司都有哪些

全球知名的大宗商品公司有嘉能可、ABCD四大糧商、豐益國際、Vitol維多集團、瑞士托克公司、俄羅斯貢沃爾公司、瑞士摩科瑞公司等等。
嘉能可是全球最大的金屬交易商，這一點是不可動搖的，規模經濟已經形成大而不能倒之勢，固定凈資產達400億美元以上，大過中國任何一家工貿企業，所以去年說嘉能可倒閉的人根本就不懂需求原理，嘉能可是不可能倒閉的；嘉能可的特點是實業家中的貿易商，貿易商中的實業家，在2011年之前嘉能可就大幅度提高其固定資產的比例，收購斯特拉塔之後更是把固定資產比例提升到了50%以上，所以嘉能可已經是一家披著大宗商品貿易商外衣的礦業巨頭了。
ABCD不做過多介紹，太過知名，google一搜即可
Vitol介紹下，Vitol是全球最大的獨立原油交易商，曾經一度引起美國華爾街震驚，但實際上規模要比嘉能可小不少，論2014年營收Vitol可以躋身全球第八，僅次於沃爾瑪、殼牌、中石油、中石化、沙美石油、埃克森美孚、國家電網，但是實際上Vitol的規模要比這些超級巨頭小不少，Vitol的員工數量在5000人左右，凈資產在100億美元左右，每年純利潤大概在10~15億美元，令人吃驚的是，Vitol在過去二十年從未出現過虧損，盈利能力穩定，這與維多低調、隱秘的行事風格是分不開的，維多形成了自己的理念、對沖手段，有350名員工是它的股東，是全球石油現貨和期貨市場上不可忽視的力量。
托克公司在上海有子公司，這是和中國最親密的一家大宗商品貿易商，而且信息披露比較全面，在世界五百強排名中長期處於前60名，利潤率大約維持在1個點，典型的輕資產運營商，固定資產比例不到7%，凈資產很小，但是資產回報率極高，員工數量在6000人左右，其中亞洲員工居多。
貢沃爾有俄羅斯政府背景，但是與網上傳聞的普京金庫無關，貢沃爾的規模僅次於嘉能可、維多和托克，可以參照嘉能可，托克，預估貢沃爾的營收在1000億美元左右，凈資產據我的判斷不會到60億美元。
摩科瑞就相當於更小的托克，在中國大陸有合資企業，而且中資企業佔有摩科瑞大約12%的股份
大宗商品交易商中，嘉吉公司和嘉能可的規模是最大的，實力也是最出眾的，嘉吉有12萬員工，嘉能可有16萬員工，是真正的巨擘，ADM是其次，而維多、托克、貢沃爾、摩科瑞、邦吉這些，市值都不會太高，因為並未打通產業鏈，只是貿易商，而貿易商的規模不會太大，即使營收很高，但是實則規模不大，就像維多的營收和英國石油公司相當，但是規模卻比英國石油公司小了不止一點點。還有就是貿易行業的利潤率十分低，通常是不到1個點。

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技術分析比較注重現實的表現，也就是價格當前的運動所實際表現出來的態勢；基礎分析比較側重於一個宏觀的大的環境給予一個股票或是其他金融產品的支持。技術分析比較快，也比較容易理解，基礎分析比較慢，因為客觀市場的表現總會超前於基本面的變動。例子可以在網上搜索，此舉一例，當某個事件還未完全發生時，也就是某個涉及到國家的經濟數據未公布的時候，市場已經就這個數據的表現消化掉了，然而等到基本來理解的話，需要該數據公布後才有結果。技術分析就是側重於當前的市場。

W底很好判定，W底是指雙重的底，也就是說價格運動在第二次探底時，不能低於前一個底，還是給你個圖來理解更好。