期貨市場拓展部部門目標
㈠ 市場拓展部崗位職責
（一）熟悉行業法規、政策和公司的管理思想，市場拓展工作能適應行業規范、時代特點和公司任務的要求，協作觀念和整體意識強。 （二）熟悉各類物業管理工作內容、特點、技巧和流程，能根據任務要求或公司安排，高標准、高質量的擬制物業管理方案（實施計劃）。 （三）深入研究物業管理市場形勢和同業競爭特點，多渠道、多手段地有效掌握業界動態，做到知已知彼，主動及時捕捉商機。 （四）重視素質訓練,有較強的親和力、感染力、項目成本測算能力和公司資源整合能力,積極參與商務談判和投標活動,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。 （五）經常開展物業管理學術研究,積極探索物業管理新思路和新方法,及時向公司領導提出有價值的意見和建議。 （六）重視企業文化和社區文化建設與研究，積極探索新方法和新途徑，努力創建企業和社區新形象，提高知名度。 （七）積極組織企業各類宣傳活動，編寫企業宣傳資料，組織公司網站建設和維護。 （八）積極使用電腦及其管理軟體，提高工作效率。 （九）優質高效完成突擊性任務和上級交辦的其它任務。
㈡ 求業務拓展部目標任務考核制度
時間啊開發1
㈢ 拓展部是干什麼的
負責根據公司制訂的市場開發與拓展各項管理規定、制度，開發與拓展空白授權管轄地區市場；
負責根據總體戰略目標、市場開發與拓展戰略規劃，制訂所管轄地區市場開發拓展的年度、季度、月；
負責拓展部開發與拓展費用的預算，嚴格控制費用支出與合理運用；
負責拓展營銷政策方案的制訂，呈報總經理審批；
負責開發與拓展空白市場收集、分析信息，編寫市場調研報告，同時對市場進行前瞻性預測；
負責部門人員的管理，制定拓展人員編制計劃，並予以檢查控制；
負責市場開發與拓展具體方法的收集、分析、培訓、教導；
負責空白市場維護與管理，適時回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；
負責所管轄地區市場專賣店終端拓展加盟客戶的評估、驗資、加盟客戶要求的確認，以及簽訂合同完；
成後的後期跟蹤與其它部門銜接服務工作；
負責所管轄地區所有加盟意向客戶資料的收集、整理，並建立檔案；
負責建立所管轄地區相同行業品牌專賣店商圈分布平面圖，並存檔。
㈣ 期貨公司的市場部是做什麼的
開發客戶， 具體分 投機者和企業客戶，指導客戶一般問題，做好服務。
期貨公司和證券公司一樣，都是靠客戶的手續費盈利的，沒有客戶，期貨公司就沒法活了。
所以市場部是期貨公司最大，最重要的部門，不過競爭比較殘酷，都是靠提成
能堅持做市場幾年下來的都是精英，收入很高，不過也比較辛苦，後期就好了。
其他職位也是有指標的，不過沒那麼嚴格罷了。
㈤ 期貨經紀公司應下設多少個部門,各部門的職能如何
給您提供一些建議，希望對您有所幫助！
期貨經紀公司組織結構一般下設這些部門：合規稽核部、財務部、研究發展部、人力資源部、行政部、結算部、技術部、風險管理部、客戶服務中心、金融投資部、業務發展部、交易部、機構業務部、理財顧問部、工藝品部、區域營業部等等。
㈥ 拓展部門主要做些什麼
部門職能：
1：根據公司的市場規劃，負責轄區市場談判
，溝通..........
並有效完成公司下達的拓展目標。
2：負責已開發的客戶的，跟蹤，調查，分析客戶的反饋意見
3：新簽約客戶的，調查，評估，批評
4：新簽約客戶的經營狀況跟進，經營發展規劃跟進
5：對手的調查
6：完成市場開拓計劃
㈦ 市場拓展部的工作是什麼
(一)熟悉行業法規、政策和公司的管理思想，市場拓展工作能適應行業規范、時代特點和公司任務的要求，協作觀念和整體意識強。
(二)熟悉各類物業管理工作內容、特點、技巧和流程，能根據任務要求或公司安排，高標准、高質量的擬制物業管理方案(實施計劃)。
(三)深入研究物業管理市場形勢和同業競爭特點，多渠道、多手段地有效掌握業界動態，做到知已知彼，主動及時捕捉商機。
(四)重視素質訓練,有較強的親和力、感染力、項目成本測算能力和公司資源整合能力,積極參與商務談判和投標活動,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。
(五)經常開展物業管理學術研究,積極探索物業管理新思路和新方法,及時向公司領導提出有價值的意見和建議。
(六)重視企業文化和社區文化建設與研究，積極探索新方法和新途徑，努力創建企業和社區新形象，提高知名度。
(七)積極組織企業各類宣傳活動，編寫企業宣傳資料，組織公司網站建設和維護。
(八)積極使用電腦及其管理軟體，提高工作效率。
(九)優質高效完成突擊性任務和上級交辦的其它任務。