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『壹』 趙冬梅的著作論文

參編：
《信息經濟學前沿與進展》電子工業出版社 2010年3月
《中國小城鎮現代服務業發展研究》，中國經濟出版社，2005.11
《合法節稅實務指南》，中國物價出版社，2002.10
《信息安全動態》，吉林科學技術出版社，2001.3 趙冬梅，電子商務市場價格離散度的收斂分析，《經濟學（季刊）》，2008(1) Vol.7 No.2:885~700
黃愛白，趙冬梅，B-C網路消費者鎖定的實證研究，《經濟學（季刊）》，2008(1) Vol.8，No.2:41~52
常清、趙冬梅、胡捷帆，CRB對我國CPI價格指數的關系引導性研究，金融理論與實踐，2010（10）：3～8
黃金、趙冬梅，我國數字鴻溝散斂發展趨勢研究，《情報雜志》，2010（9）：56～59
趙冬梅、陳柳欽、喬忠，農村富餘勞動力轉移中介效率的模型分析，《市場與人口分析》，2004（6）：16～19；本文被中國人民大學書報資料中心復印報刊資料F2《農業經濟導刊》2005年第4期全文轉載。
趙冬梅、喬忠，分形市場效率檢驗，《中國軟科學》，2003（8）：130～134
黃愛白、趙冬梅，B-C電子商務網站評價指標體系研究，《商業研究》，2006（1）：192~194
趙冬梅，電子商務市場通透性研究，信息經濟與國民經濟增長方式的轉變（中國信息經濟學會2006年學術年會論文集），2006（7）：311~320
趙冬梅、陳柳欽，企業競爭力影響因素的二象空間分析，財貿研究，2005（1）：66～71
趙冬梅，網路經濟下零售企業的價格競爭，中國管理科學研究文獻，466~469, 2006.79
喬忠、徐鳳琴、趙冬梅，企業縱向聯盟的博弈分析，中國農業大學學報（自然版），2005（11）：
趙冬梅，商務型電子商務的人才培養，《電子商務》，2007（7）：81~83
趙冬梅，電子商務教學的思考與探索，《中國教育科研雜志》，2007（4）：16376～16377
鄭婷婷，趙冬梅，從資金出入角度分析網站盈利模式，《情報雜志》，2007（12）
辛俊華，趙冬梅，我國互聯網滲透差異狀況分析，中國信息導報，2007（2）
盛榮，趙冬梅，農民工農村農民土地置換城市社會保障的改革探索，理論觀察，2004（5）：59～61
趙冬梅，楊傑，黃愛白，貧富差距與數字鴻溝，安徽師范大學學報，2004（5）：546～550；本文先後被中國信息化領導決策參考白皮書《中國信息界》2005（11）全文轉載，後被《中國信息化理論實踐文庫》收錄
趙冬梅，期貨市場價格形成機理與投資主體行為分析，投資與證券，2002（12）：85~88
周清、趙冬梅等，植物聲頻技術控制技術對黃瓜生長及熒光特性研究，西北農業學報，2010.1
陳黎明、趙冬梅，涉農電子商務專業本科生實踐教學體系設計，教育教學改革實踐與探索，2009.4
秦子鷹、周南、趙冬梅，一個基於Agent 的轎車市場自動協商模型，《微計算機信息》2007，Vol（23），8-3：137~138
趙冬梅，目標管理中企業目標的確立及其存在的問題，環渤海經濟遼望，2003（1）：22～25
趙冬梅，從經濟組織形式演變看企業實施電子商務的前提，首都經貿大學學報，2002（6）：26~29
趙冬梅，我國工廠化農業發展狀況和對策研究，經濟與管理研究，2002（5）：53~55
趙冬梅，電子商務與中國農業，新疆社科論壇，2002（12）：181~182
趙冬梅，工廠化農業中經濟組織形式的變革，農機科技推廣，2002（6）：30~31
趙冬梅，電子商務與企業管理制度的變革，中國農業大學學報（社會科學版），2001（4）：41~45
趙冬梅，論EC時代企業經營觀念的轉變，中國農業大學學報（社會科學版），2001（2）：33~37
趙冬梅，電子商務中的VPN技術，互聯網世界，2000（11）
王衛華，趙冬梅，有效市場理論與方法，中國農業大學學報（社會科學版），1999（4）：15~19
王衛華，趙冬梅，小城鎮發展的自組織機理分析，中國農業大學學報（社會科學版），2000（4）：42~45
趙冬梅，住宅樓智能系統需求情況調查分析，城市建築智能系統，1999（4）：26~30 主持的主要科研項目
2005.1-2007.12網路經濟下價格離散問題研究，國家自然科學基金，課題主持人
2008.1-2010.12村鎮勞動力流動跟蹤監測與跨區域調控信息技術開發，國家科技支撐計劃課題，副主持
2003.10-2005.1勞務中介信息系統開發，國家科技支撐計劃課題（2003BA808A14）小城鎮現代服務業技術研究與開發之子課題，子課題負責人
2005.9-2006-12門頭溝循環經濟發展模式研究與政策建議，北京市科學技術委員會，主持人
2004.7-2007.7北京市科技新星計劃項目（2004A54），北京市科委
2003.6-2004.12北京市信息化門頭溝信息系統現狀調研及發展規劃，北京市科委
2003.3-2003.12關於建立國外華人專家權益保護機制的研究，國家外專局
2009.7-2010.7 恆訊通企業電子商務運營策略研究，企業委託，課題主持人
2009,12-2010.12基於電子商務實踐平台的定製化人才培養模式研究，校教務處，課題主持人
2000.6-2001.12中國電子商務發展研究，青年教師自選課題
2002.8-2003.12網路產品的需求狀況分析，企業委託，亨達網路公司
2002.8-2003.12雲南力量資本運作方案設計，企業委託，雲南力量公司
作為主要參加人的科研項目
2002.3-2005.12 我國農業信息化模式研究，高校博點基金項目, 主要參加人
2000.1-2002.12 四川喜德縣南瓜加工廠項目可行性研究，四川喜德縣委託，副主持
2001.6-2002.12 中國糧食流通體制研究，中韓合作項目，副主持
2000.8-2001.8 中國農村土地改革問題，中韓合作項目，主要參加人
2000.5-2001.5 廊坊澳林園藝養殖公司發展戰略研究，公司委託，主要參加人
2000.1-2002.1 雲南力量發展戰略研究，雲南力量企業委託，主要參加人
本科生: 承擔電子商務導論，期貨貿易等課程
指導學生畢業論文、URP課題以及挑戰杯
研究生: 承擔電子商務案例，電子商務經濟學等課程，
作為導師每年指導畢業1-2位研究生，1-2位博士生
專業學位: MBA的電子商務，期貨市場基礎等課程 所獲獎勵
2010年中國農業大學2010年度優秀教師榮譽稱號
2010年榮獲中國互聯網協會建行「e路通」杯第三屆（2009-2010）全國大學生網路商務創新應用大賽 全國賽區優秀指導老師獎
2008年5月榮獲中國互連聯網協會建行「e路通」杯2007全國大學生網路商務創新應用大賽優秀指導教師獎
2006年2月獲北京市門頭溝人民政府頒發的2002—2005門頭溝區特殊貢獻專家顧問獎
2006年2月負責開發的「小城鎮勞務中介信息系統」獲軟體著作權（BJ3980）
2005年6月博士論文《電子商務市場價格離散問題研究》獲中國農業大學校優秀博士論文
2006年2月論文《貧富差距與數字鴻溝》在首屆中國信息界學術大會「中國信息化大獎」評選中被評為中國信息化優秀論文
2004年12月項目「條碼對國民經濟的作用及其發展戰略研究」獲全國商業科學技術進步獎
2004年度中國農業大學本科生「百篇優秀畢業設計（論文）」優秀指導教師獎
2002-2003年度被評為中國農業大學優秀教師
2003年12月獲第四屆教學基本基礎功比賽分別獲學院、學校一等獎和優秀獎
2001-2002年度被評為中國農業大學優秀班主任
2001年1月，主持的中國農業大學教師自選課題《中國電子商務發展研究》獲一等獎
1998年9月，中國農業大學管理學院青年教師基本功比賽二等獎

『貳』 數字貨幣挖礦風雲如何

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

本文首發於南方周末

「如果說炒幣是一條不歸路，那麼投資礦機就是一筆穩賺不賠的生意，回收成本只是時間問題。」深圳愛播時代科技有限公司總經理鍾熙算了一筆賬，一台礦機每天200元收益，120天可以回本，之後就是利潤了。

2017年10月，鍾熙在主業之餘，加入了挖礦大軍，並迅速成為礦圈大佬，他在江西、四川、貴州等地運營著多個大礦場。

其實這個「穩賺不賠」的生意仍然依賴於幣價的持續高漲。過去兩個月時間，比特幣幣價從15000美元跌到了10000美元左右，甚至一度跌破6000美元，使得礦機回本周期延長，如果一直跌下去，盈利也就遙遙無期了。

在比特幣問世4年之後，也就是2012年，可以量產的礦機才出現。在此之前，挖礦主要是私人行為，家用電腦就可完成。「那時，家用電腦就是印鈔機，每天都能挖出不少比特幣。」資深數字貨幣玩家、早年賣過礦機的黃世亮向南方周末記者回憶。

礦機出現後，挖礦開始「社會化」，出現了礦場和礦池，挖礦成為一件集體工作。單獨的礦機被礦場託管，就像生產線上的工人，只要擺在那裡，就可以每天領薪水。

制售礦機、挖礦、建礦場、搭礦池，「礦圈」成為區塊鏈世界裡另外一條發財之路，礦機也成為一門鮮為人知的「大生意」。

中國則成為全球最大的礦機生產地。從2012年開始，在中國誕生了一批礦機生產商，如生產烤貓礦機的深圳比特泉有限公司，還有現在赫赫有名的比特大陸、嘉楠耘智和億邦通信。在深圳華強北，到處也都可以看到外國人帶著翻譯詢問礦機價格。

近期，比特大陸CEO詹克團在接受媒體采訪時稱，這個成立僅4年的創業公司，2017年的營收規模約25億美元。比特大陸號稱全球最大的礦機生產商，他們的螞蟻礦機一直都是幣圈和礦工世界的硬通貨。

與幣圈一樣，礦圈也需要信仰——要堅信礦機每天機械地數學運算能夠創造巨大財富。

不過，與比特幣所宣揚的「去中心化」背道而馳，礦工的世界正在走向「中心化」。礦機銷售商自己建礦場，投資者買完礦機之後，又被銷售商託管；而生產商則自己建礦池，又將礦場給管起來。

這種「中心化」的過程，使得礦圈的財富被少數人攫取，鍾熙要想進入到核心圈子，也並不容易。

算力「中心化」

礦場的主要作用，是給分散的礦機提供一個運轉的地方。但真正起到整合作用的則是「礦池」。

所謂「礦池」，可以簡單理解為「合作挖礦」。礦工和礦場們，把算力交給礦池，由礦池作為唯一的地址，來接入數字貨幣網路進行挖礦，再按照礦機的算力，給礦工分發紅利。

礦池的歷史要比礦機更悠久。2010年11月，名為Slush的礦池出現，它的官網在今天還寫著是「世界上首個礦池「，這個稱號也被幣圈所公認。與礦場相比，礦池的搭建需要一定的技術，門檻相對更高。

國內一家知名礦池的負責人向南方周末記者解釋礦池的原理。他把挖礦比作買彩票，一個人挖，中獎的概率很不穩定，可能今天中了10萬，以後半年都不中。

「把買彩票的人聚到一起，統一買，無論誰中，根據出錢比例來分成。在幣圈，礦池就發揮這個作用。」該負責人說。

礦機連接礦池並不復雜，根據各大礦池的操作指南，一般只要幾步就可完成，然後就根據自己提供的算力，從礦池獲得收益。礦機就像一個站在生產線上的工人，每天領取固定的薪水。

掌握巨大算力和眾多礦機的礦池，在幣圈和礦圈都有著絕對的發言權。比如，如果要發行新的數字貨幣，或者要主導比特幣分叉，一般要獲得礦池的支持，沒有礦池的支持，新幣種沒人挖，也就沒有了意義。

此外，當一個搶手的新幣面世時，礦池也可以利用自己所掌握的礦工，快速打包，在這些新幣的搶購中佔得先機。

2017年6月份，SNT和EOS兩大代幣發行時，南方周末記者就見證了礦池搶購代幣的場景。由於投資者太多，很多個人投資者無法將資金打入到指定位置，但一家礦池的負責人，就可以輕而易舉地完成這一操作。

按照比特幣發明者中本聰的設想，理想的狀態應該是「去中心化」的，算力分散在全球各地。但是，與去中心化背道而馳，礦池是絕對的中心化，越來越多的礦機接入到礦池裡。

2018年1月18日，康奈爾大學計算機教授埃敏·允·西拉什等5人合著一篇論文，直指兩大數字貨幣比特幣和以太坊背後存在隱性的權力結構，挖礦過於集中，其中比特幣50%的算力被四大礦池所控制。

其實，這個問題一直存在。4年前，以太坊創始人Vtalik在寫以太坊白皮書時就注意到了這個問題，他寫道：「這個問題可以說很嚴重，在本文寫作時，最大的兩個礦池，間接地控制了大約全網50%的算力。」

直到今天，這個問題也沒能解決。一位以太坊白皮書的早期翻譯者向南方周末記者無奈地表示：「這不是技術問題，而是人的問題。」

5

隱性的權力結構

在礦圈，食物鏈頂層就是礦機生產商。目前，公認的三大礦機生產商均位於中國。他們通過生產銷售礦機，獲得大量的利潤，同時也涉足礦場和礦池的建設，布局在整個幣圈的話語權。

螞蟻礦池是全球排名前二的大礦池，它的算力占據全網算力的17%，但根據工商資料，該礦池是由比特大陸一手創辦；嘉楠耘智的幾位投資人，同時也是杭州礦池科技有限公司的投資人，後者有自己的礦池Hash和挖礦平台，不過礦池已於2017年底停止運營。

億邦通信則在內蒙古呼和浩特市、烏海市，新疆准東經濟開發區成立了三家區塊鏈公司。億邦通信的一位銷售人員向南方周末記者介紹，他們在這三地都有礦場和挖礦業務，但這些礦場也已全負荷運轉，沒有機位可以託管新的礦機了。

「我們正在俄羅斯的伊爾庫茨克搭建新礦場，那裡電費低很多，新礦機可以在那裡託管。」該人士說。

在礦機廠商之上，則是晶元巨頭的收割。「礦機的核心技術在晶元上，誰有礦機晶元，誰就可以生產更多礦機。」丁楊對南方周末記者說，晶元主要掌握在幾家巨頭廠商手中，如台積電、英偉達、AMD等。

從2015年開始，台積電一直都是嘉楠耘智的最大晶元供應商。2015年，嘉楠耘智從台積電采購的晶元，占據嘉楠耘智所有采購量的69.62%，此後這個數據一直維持在60%左右。嘉楠耘智的大部分利潤，均被台積電賺走。

2018年1月18日，在台積電第四季度財報的說明會上，董事長張忠謀就稱，雖然今年的移動業務前景較弱，但公司的營收依然會增長10%—15%，關鍵因素之一就是持續穩健的加密貨幣開采對晶元的需求。

在礦機廠商之下，則隱藏著另外一種權力結構。嘉楠耘智2017年的招股書上，透露了這個秘密。2017年前4個月，嘉楠耘智的前五大客戶中，有四大客戶屬於「個人」。而根據公開資料，其中有三人均是幣圈鼎鼎大名的「腕兒」。

第一大客戶吳鋼是最早的一批礦工，後來創辦了Haobtc，該公司擁有一個全球前十的礦池；第二大客戶林志鵬是小強礦機的創始人，很早便從事礦機的生產銷售，其與第六大客戶謝維欽，一直是合作關系；第三大客戶王晉創辦了幣圈資訊網站比特幫。

這些大客戶均不是單純的礦工，他們都在幣圈擁有著自己的影響力。機械運轉的礦機給他們帶來收益的同時，也帶來了話語權。

據比特大陸一位內部人士介紹，比特大陸的大客戶中，也多為幣圈的大佬。不過，比特大陸官方婉拒了南方周末記者的采訪，該公司公關部回應稱，由於與客戶簽署了保密協議，該方面內容不方便透露。

「一幣一別墅」的財富神話依然在幣圈裡廣為流傳，不斷有新的投資者躍躍欲試。但其實，從礦機廠商到大礦場主，再到礦池，這個小圈子已經形成了一個穩定的權力結構。

新入局者，大多隻能做被收割的「韭菜」

『叄』 佛山恆訊通賬號哪位有關於佛山最新廢舊金屬行情,長江現貨,上海期貨,倫敦期貨網站的，或者大家推介其他網

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