逾期貨款報告分析

Ⅰ 逾期應收賬款和呆賬應該分析哪些指標

應收帳款，是企業因銷售產品、材料、提供勞務等業務而應向購貨方、接收勞務的單位或個人收取的款項；也就是你提供了商品或勞務該收卻還沒有收到的款項。形成應收帳款的直接原因是賒銷。雖然大多數企業希望現銷而不願賒銷，但是面對競爭，為了穩定自己的銷售渠道、擴大產品銷路、減少存貨、增加收入，不得不面向客戶提供信用業務。商品與勞務的賒銷、賒購，已成為當代經濟的基本特徵。應收帳款的形成增加了企業風險。特別是現在，用戶拖欠企業帳款者越來越多，帳款回收的難度也越來越大。因此，企業必須加強應收帳款的管理，正確衡量信用成本和信用風險，合理確定信用政策，及時收回應收賬款。
呆帳指： 三年以上既不增加也不減少的無法收回的往來賬，並且不能確定將來是否能收回的往來賬，應該確定為呆帳。它作為一項資產反映在各年的資產負債表上，而且也不需計提壞賬准備。
應收賬款在流動資產中有著舉足輕重的地位，及時收回應收賬款，不僅增強了企業的短期償債能力和運營能力，也反映出企業在管理應收賬款方面的效率。

一般情況下，衡量應收賬款管理水平的財務指標主要有三個：應由賬款周轉率、貨款回收率、應收賬款與日銷售額比，下面分別說明。
一：應收賬款周轉率
傳統意義上，應收賬款周轉率是一個年度指標，反映應收賬款周轉速度，也就是年度內應收賬款轉為貨幣資金的平均次數。
其計算公式為： 應收賬款周轉率=銷售凈額/平均應收賬款
公式中的「銷售凈額」數來自利潤表，是指銷售收入扣除折扣和折讓後的銷售凈額，是一個時期指標數據。「平均應收賬款」是資產負債表中「年初應收賬款凈額」與「年未應收賬款凈額」的平均數，是二個時點指標數據的平均數。筆者認為，從核算的口徑和內容看，公式的分子反映現銷凈額和賒銷凈額，而分母卻反映賒銷凈額，二者似乎不相配比，為使其保持一致性，可對公式作進一步的拓展和界定，即把現銷凈額視為收賬時間為零的賒銷，發生現銷業務時，通過以下會計分錄進行核算。

1、借：應收賬款

貸：銷售收入

應交稅金一應交增值稅（銷項稅額）

2、借：貨幣資金

貸：應收賬款

同一筆現銷業務用二個會計分錄同步反映，這樣也有利於會計電算化環境下的實務操作和現金流量表的編制。
為了更進一步削弱和攤薄分母時點數據相對於分子時期數據的不對等，可對分母進行算術平均核算，利用算術平均數來求取平均應收賬款。同時可根據實務分析需要，對指標反映的時限進行修正，修正後計算公式為：
報告期應收賬款周轉率=報告期銷售凈額/報告期算術平均應收賬款佔用凈額
用時間表示的周轉速度是應收賬款周轉天數，也叫平均應收賬款回收期或平均收現期，它表示企業從取得應收賬款的權利到收回款項，轉換為貨幣資金所需要的時間，計算公式為：

應收賬款周轉天數=360÷應收賬款周轉率
如果是要反映報告期內應收賬款的周轉天數，可對該指標進行修正，即：
報告期應收賬款周轉天數=報告期天數÷報告期應收賬款周轉率
通過對上述指標的修正和界定，基本上可以消除諸如季節性經營、大量現銷收入、年末大量銷售或年末銷售大幅度下降等因素對指標計算的影響。

二：貨款回收率
實務中進行貨款回收率的分析應先界定一個核算前提，即把現銷凈額視為收賬時間為零的賒銷，發生現銷業務時，按前述同一筆業務用二個會計分錄同步反映。即所有銷售業務必須通過應收賬款進行反映。其計算公式為：
報告期內貨款回收率=期初應收賬款結存數＋本期應收賬款發生額－期末應收賬款結存數/期初應收賬款結存數＋本期應收賬款發生額
通過貨款回收率的指標分析，可以考核企業管理當局貨款的回收水平和收賬政策，對於有效降低資金佔用成本和壞賬損失，提升應收賬款的管理效率，可以起到較好的檢測作用。
應收賬款與日銷售額比 。這個指標與應收賬款總額和日平均銷售額相關。計算公式如下：
應收賬款與日銷售額比=應收賬款總額/（銷售凈額/365）。該指標說明了年末在外應收賬款的期間長度，在實務中通過該項指標結果和公司信用條件的比較，可以看出公司對應收賬款的管理效率。例如，如果公司信用條件為30天，那麼該項指標不應比30天超過很多，否則說明公司在收賬上存在問題，應當努力使指標天數接近信用條件。
該指標同樣受季節性經營、大量現銷收入以及年內銷售大幅分布不均等因素的影響，但如果將前述所談的各項修正指標綜合加以利用，基本上能消除這些因素的影響，真實、全面地體現應收賬款的管理品質。

Ⅱ 逾期貸款的風險有哪些

信用卡逾期注意社么逾期一次只要及時還款對貸款影響不大，一共有13種情況在銀行眼裡將留下不良記錄，影響貸款：
1、信用卡連續三次、累計六次逾期還款。
2、房貸月供累計2至3個月逾期或不還款。
3、車貸月供累計2至3個月逾期或不還款。
4、貸款利率上調，仍按原金額支付「月供」，產生欠息逾期。
5、水、電、燃氣費不按時交款。
6、個人信用卡出現套現的行為。
7、助學貸款拖欠不還款。
8、「睡眠信用卡」不激活還是會產生年費，若不繳納就會產生負面的信用記錄。
9、信用卡透支消費、按揭貸款沒有及時按期還款。
10、為第三方提供擔保時，第三方沒有按時償還貸款。
11、個人信用報告還會記錄法院部分經濟類判決。因此，欠賬等經濟糾紛也會影響信用記錄。
12、手機扣費與銀行卡扣費掛鉤，在手機停用後沒有辦理相關手續，因欠月租費而形成逾期，也會造成不良記錄；
13、被別人冒用身份證或身份證復印件產生信用卡欠費記錄。
上述13類情況會導致借款人個人徵信的不良記錄，情況嚴重的將進入銀行「黑名單」。另外，如果借款人出現貸款還款逾期或信用卡還款逾期，銀行還要分析這種逾期是否屬偶然，如果是偶爾逾期，且時間不長，銀行還是會給予優惠，但遇到一些情況，如按照該銀行，若逾期次數超過3次，就會影響貸款了。

Ⅲ 一次短期逾期對貸款有什麼影響

信用卡逾期注意社么逾期一次只要及時還款對貸款影響不大，
一共有13種情況在銀行眼裡將留下不良記錄，影響貸款：
1、信用卡連續三次、累計六次逾期還款。
2、房貸月供累計2至3個月逾期或不還款。
3、車貸月供累計2至3個月逾期或不還款。
4、貸款利率上調，仍按原金額支付「月供」，產生欠息逾期。
5、水、電、燃氣費不按時交款。
6、個人信用卡出現套現的行為。
7、助學貸款拖欠不還款。
8、「睡眠信用卡」不激活還是會產生年費，若不繳納就會產生負面的信用記錄。
9、信用卡透支消費、按揭貸款沒有及時按期還款。
10、為第三方提供擔保時，第三方沒有按時償還貸款。
11、個人信用報告還會記錄法院部分經濟類判決。因此，欠賬等經濟糾紛也會影響信用記錄。
12、手機扣費與銀行卡扣費掛鉤，在手機停用後沒有辦理相關手續，因欠月租費而形成逾期，也會造成不良記錄；
13、被別人冒用身份證或身份證復印件產生信用卡欠費記錄。
上述13類情況會導致借款人個人徵信的不良記錄，情況嚴重的將進入銀行「黑名單」。另外，如果借款人出現貸款還款逾期或信用卡還款逾期，銀行還要分析這種逾期是否屬偶然，如果是偶爾逾期，且時間不長，銀行還是會給予優惠，但遇到一些情況，如按照該銀行，若逾期次數超過3次，就會影響貸款了。 收起

Ⅳ 關於鋼筋貨款逾期需支付利息的報告怎麼寫

在合同違約中，逾期付款是最為常見的。 計算逾期付款利息的時間起點相對比較容易確定，應當自債務人違約之日起計算。在當事人無約定的情況下，經權利人催告後，自催告或寬展期屆滿之次日起債務人須支付利息。《合同法》第一百一十四條規定：「當...

Ⅳ 如何撰寫貸款逾期原因的情況說明

上網查，無非是工作發生變動，致使收入降低無法還款；家庭成員或借款死亡或失蹤，無還款人；開發商拖延交房時間，遲延辦理產權證時間，或所購房屋出現嚴重質量問題，購房人以拒還貸款抗辯；部分借款人法律意識談薄，故意拖欠貸款；因工作原因，長年在外地無法及時還貸等等原因。
解決的辦法，嚴格控制借款人貸款條件，對可貸可不貸的，要求借款人提供有穩定工作的擔保人為貸款擔保，建立長期催收程序，從逾期一期到數月，分別指定專人負責催收。並且做到誰放貸誰負責收貸。
規避不是褒義詞，是貶義詞，防止風險的發生不能用規避這個詞，可以用防範或控險更恰當。

Ⅵ 逾期欠款分析方法是什麼

，是為擴大銷售和盈利而進行的投資，而投資肯定要發生成本，因此，應收賬款管理便是對應收賬款信用政策所增加的盈利和這種政策的成本進行綜合權衡，以求經濟效益最大化。管理應收賬款是財務管理的一項內容，然而，應收賬款管理不僅僅是個財務問題，實際上涉及企業銷售管理的全過程，涉及企業信用管理工作的開展程度，我們應該全方位思考企業應收賬款管理問題，從根本上建立一套高效的企業應收賬款管理制度。
一、 賒銷直接造成嚴重的應收賬款問題
企業界有種說法：不賒銷是等死，賒銷是找死。賒銷是件很無奈很心酸的事，已成為國內眾多企業心中永遠的痛。尤其自從20世紀90年代以來，在國內絕大多數市場競爭激烈的行業，如醫葯保健、紡織、機械等，以賒銷方式完成的交易額已佔60％-90％。其中賒銷重災區大多發生在中小企業及不知名品牌身上。這些企業及其品牌由於在規模、產品、技術、網路等方面與大型企業相比不具備優勢，對經銷商也難於形成足夠的號召力，在市場處於不利不平等地位，生存壓力愈來愈大。為了獲取市場立錐之地，為攀結更多客商，將來迎頭趕上，在先市場後利潤的經營思想指導之下，許多中小企業只好委曲求全，忍氣吞聲，不同程度地進行賒銷活動。
然而遺憾的是，由於市場經濟秩序的不完善以及傳統企業管理方式的落後，企業間的交易行為呈現出一種嚴重信用失控的混亂局面，在這種情況下，賒銷尤如一具無形的枷鎖，久拖不決，會把企業拉進泥淖而不能自拔，窒息而死。原因何在？許多企業不敢直面壞賬，好大喜功，急功近利，對死賬、呆賬輕描淡寫，對應收賬款（欠款）遮遮掩掩，諱莫如深，最後欠款無法收回，資金沉澱，生產沒米下鍋，企業就如一個放血過多的人，無以聊生。
以壞賬率為例，美國的企業是0.25%-0.5%，我國企業壞賬率是5%-10%，相差10倍到20倍，差距大得驚人。另外，
美國企業的賬款拖欠期平均是37天，我國平均是90多天。根據國家統計局的統計，我國企業平均無效成本是銷售收入的14%。無效成本就是指企業經營中的壞賬、拖欠款損失和管理費用三項的總和。而美國只有2%-3%。14%是什麼概念？舉一個例子，我國一個銷售收入1個億的企業，要支出1400萬的費用，而美國企業只要200萬-300萬元。我們比西方企業高出1000多萬元費用！面對遠遠高於目前平均利潤率的無效成本，我們的企業拿什麼贏利！
有一句商業格言說得好，
客戶既是企業最大的財富來源，也是最大的風險來源。只有那些有償付能力的客戶才是重要的客戶。在經營活動中，應該對客戶進行有效的管理，使客戶真正變成財富的來源，而不是災難的來源。
二、賒銷可以減少但是不可取消
銷售人員為了迅速佔領市場，或為了完成銷售目標而採取賒銷、代銷的運作模式。這種銷售模式是經銷商拖欠應收貨款的土壤，並極易造成呆、死賬的出現。面對賒銷所有可能帶來的問題，企業界要制訂相應的銷售獎勵政策，鼓勵經銷商採取購銷、現款現貨等方式合作，盡量減少賒銷、代銷的方式。另外，要將應收賬款的管理納入對銷售人員考核的項目之中，即個人利益不僅要和銷售、回款業績掛鉤，也要和應收賬款的管理聯系在一起，制訂合理的應收賬款獎罰條例，使應收賬款處在合理、安全的范圍之內。
當然，也有一些企業認為，既然壞賬、拖欠款是賒銷引起的，賒銷風險這么大，企業銷售不賒銷不行嗎？。事實上，這是因噎廢食的想法，
因為賒銷與企業的競爭力有密切的聯系。用經營的角度講，如果企業銷售能力差，
貿易機會就會被其他企業奪走，企業也就失去了貿易機會，利潤更是無從談起。而為了提高銷售能力，賒銷是必不可少的方式。我們不能忽視這樣的現實，即眾多行業處於買方市場，一手交錢，一手交貨的時代已經過去，誰不賒銷，誰就難免被淘汰。以美國企業為例，賒銷額占銷售總額的90%以上。事實上，在我國企業的對外貿易中，已經出現這樣的問題，即一些國外廠商正是因為無法接受我國企業的現匯結算方式轉而購買其他國家商品的。
從理論上來說，在市場經濟條件下，競爭機制的作用迫使企業以各種手段擴大銷售，除依靠產品質量、價格、售後服務、廣告等之外，賒銷也是擴大銷售的手段之一，其主要功能表現為：
增加銷售的功能。在市場競爭比較激烈的情況下，賒銷是促進銷售的一種重要方式。賒銷業務實際上與客戶發生了兩項交易：向客戶提供產品以及在有限的時間內向客戶提供資金。雖然賒銷僅僅是影響銷售量的因素之一，但在銀根緊縮、市場疲軟、資金匱乏的情況下，賒銷的促銷作用十分明顯，特別是在銷售新產品、開拓新市場時更具有重要的意義。
擴大市場佔有率或開拓新市場。企業為了擴大市場佔有率或開拓新市場，一般都採用較優惠的信用條件進行銷售，以增強競爭能力。當企業力圖佔領某一市場時，就有可能把有利的信用條件當作一種工具來增加市場份額。
減少存貨。企業採用較優惠的信用條件進行銷售，將存貨轉化為應收賬款，既可以減少產品積壓，又可以降低由此產生的管理保險等成本。
西方經濟學界預測，隨著中國加入WTO，市場競爭進一步加劇，買方市場普遍形成，信用賒銷逐步增多，表明中國正在進入信用經濟的時代。信用經濟最突出的特點是：信用取代貨幣成為經濟活動當中最主要的支付形式。這是商品經濟發展到一定程度、商品過剩和相互競爭的必然結果。反映在企業的經營中，就是信用賒銷成為企業銷售的主要手段和工具。信用經濟對活躍市場經濟、擴大市場規模、減少流通費用、增強企業競爭能力方面都有廣泛而積極的意義。我們的企業必須學會賒銷，以迎接國際國內市場的挑戰。其實，只要規范企業內部管理，按照科學的信用管理制度認真執行，企業完全可以實現在大量賒銷的同時，把風險降至最低。
三、企業信用管理從根本上提高應收賬款管理水平
賒銷屬於一種信用銷售，並不可怕，重要的是我們把產品賒銷給了誰，又如何通過制度建設、內部管理來防範和化解風險？有關調查表明，真正的賒銷風險不在於客戶而在企業內部。事實上，信用風險、拖欠、壞賬並不是中國獨有的，哪個市場經濟國家都經歷過。美國在六七十年代，也曾爆發過企業信用危機，呆壞賬嚴重，拖欠盛行。後來企業開始重視信用管理，紛紛學習和運用信用管理技術，最終走上良性循環的軌道。
如果將銷售部門比做前鋒，財務部門比做後衛，信用管理就是守門員。沒有信用管理的企業，猶如一支沒有守門員的球隊，獲勝的幾率能有多大？西方企業的發展史表明，加強企業信用管理，是從根本上解決企業應收賬款問題的有效措施。目前在中國企業界盛行的3+1企業信用管理模式，有助於加強企業界的信用制度建設。
3+1企業信用管理模式是由我國外經貿部研究院信用管理專家韓家平和蒲小雷經過十多年的研究和實踐，把西方先進的信用管理理論和中國企業實際情況相結合，提出的適合中國企業情況的信用管理模式。3是指企業內部應建立三個不可分割的信用管理機制，分別是前期信用管理階段的資信調查和評估機制、中期信用管理階段的債權保障機制以及後期信用管理的應收賬款管理和追收機制。1是指企業內部應建立一個獨立的信用管理機構，全面管理企業信用賒銷的各個環節。
其中，資信調查和評估機制從交易前期的客戶篩選、評價和控制的角度避免信用風險，在交易前，調查和評估客戶的信用狀況，作出科學的信用決策。企業在經營過程中，會接觸到許多不同的客戶，必須對新老客戶的資信狀況了解清楚，然後評估是否可以授信。目前我國許多企業需要在五個方面強化客戶資信管理：客戶信用信息的搜集；客戶資信檔案的建立與管理；客戶信用分析管理；客戶資信評級管理；客戶群的經常性監督與檢查。
債權保障機制在交易中期轉嫁和規避信用風險，主要是指在簽約時保障或轉嫁信用風險。比如碰到一筆風險較大，利潤也非常豐厚的生意，在簽約時就應注意將風險加以轉移，使債權得到保障，一方面，通過外部力量轉移風險，比如銀行提供的擔保、保理，
保險公司提供的信用保險等；另一方面是自身控制風險，讓客戶簽署人提供物的擔保、抵押等等。
應收賬款管理和追收機制則在交易後期密切監控賬款回收。企業界在這方面的管理應該制度化：應收賬款總量控制制度，銷售分類賬管理制度，賬齡監控與貨款回收管理制度和債權管理制度。這樣在應收賬款發生後，通過一系列管理措施監控賬款，保障賬款按時回收，一旦逾期，立刻分階段加緊回收，要根據程序不斷施加壓力，爭取早日收回賬款。
建立獨立的信用管理組織機構非常有必要。目前我國企業在組織機構及其職能設置上不能適應現代市場競爭及信用管理的要求，主要表現在信用管理職能劃分不清，大多是支離破碎地分布在銷售和財務部門，管理目標不合理，相互沖突。其結果往往是只重權力不重職能；而且部門間在信用管理上缺少協調和溝通。因此，企業應當建立一個在總經理或董事會直接領導下的獨立的信用管理部門，從而有效地協調企業的銷售目標和財務目標，同時在企業內部形成一個科學的風險制約機制，將信用管理的各項職責在各業務部門之間重新進行合理的分工，信用、銷售、財務、采購等業務部門各自承擔明確的信用風險管理職責，防止因盲目決策而產生的信用風險。

Ⅶ 個人信用報告中貸款逾期主要體現在哪些項目

當前逾期數，當前逾期總額（信息獲取時間截止往前推逾期的數目和金額），累計逾期數，最高逾期數等項目（貸款發放開始計算總共逾期數和金額等），一般有過幾期，你就要被關注了

Ⅷ 貸款風險分析報告

一般都是這么寫，先寫公司的基本情況，就是什麼時間成立，注冊地址，注冊資金、經營范圍；然後再介紹一下公司最近3年的經營狀況（最好是吹一下）；再說一下公司貸款的目的，貸款以後能為生產帶來很大的推動，但是由於近期公司發展較快，造成流動資金有點緊張，讓銀行感覺到你們公司前景很好，貸款以後你們公司有很大的還款能力；最後再展望一下公司的未來等等就行了。 範文 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ 關於XX公司申請貸款的調查報告 一、借款人概況 1.基本情況 XX驅動橋有限公司地處XX縣城安仁路，成立於1957年5月，1979年正式轉產從事驅動橋生產,改名為XX縣驅動橋廠，經過二十多年的發展，為我國三大專業生產驅動橋企業之一。2003年3月被寧波BB集團兼並,成立江西XX驅動橋有限公司，BB集團佔70%股份，原廠管理人員佔30%股份。 新的公司按承債方式以凈資產為受讓價格依據，受讓驅動橋廠整體資產。新公司成立後，注冊資金1000萬元，全部以現金出資，其中：寧波BB集團股分有限公司應出資700萬元（實際出資為913萬元，其中213萬元為借給其他股東對江西省XX驅動橋有限公司（籌）的投資款。），占注冊資本的70%；付樟青應出資100萬元（實際出資18萬元），占注冊資本的10%；張鳳儀應出資55萬元（實際出資10萬元），占注冊資本的5.5%；席臘如應出資40萬元（實際出資6萬元），占注冊資本的4%；劉劍敏應出資15萬元（實際出資5萬元），占注冊資本的1.5%；嚴告牙應出資90萬元（實際出資48萬元），占注冊資本的9%；資本金全部到位。法人代表周辭美，職工683人；其中工程技術人員58人。廠區佔地面積10萬平方米，生產建築面積2.7萬平方米。 2.企業生產情況 江西XX驅動橋有限公司，為機械部專業化生產工程機械驅動橋的定點廠。企業主導產品「賓士」牌驅動橋主要配套於裝載機、壓路機、平地機、叉車等工程機械領域，產品性能價格比合理，現已擁有7大系列90多個變形產品，年產各類工程機械驅動橋7000台套，其中ZL20和ZL15、ZL30B驅動橋分別為部優和省優產品。公司產品主要分為兩大塊，一塊是裝載機驅動橋，產品型號為ZL15、ZL30、ZL40、ZL50，其佔全國銷售市場的25%左右；一塊是壓路機驅動橋，產品型號為PS50系列、PS75系列，該產品佔全國銷售市場的50%左右。 3.管理者素質 公司領導班子共7人，其中總經理1人，副總經理3人，經理助理1人，工會主席1人，監事會人員1人，BB集團外派管理人員1人，擁有高級職稱4人，班子政治堅定，團結一致，有高度的事業心和責任感，強烈的改革和開拓進取精神，具有較高的組織能力和領導決策水平，總經理付樟清，為原XX驅動橋廠廠長（高級工程師），從事驅動橋生產近20年，專業水平較強。該同志品行良好，清政廉潔，吃苦耐勞，有一定的個人魅力。 二、借款人生產經營及經濟效益情況： 隨著國家加大基礎建設力度以來，2001年到至今，公司不斷進行技改，加大生產力度，其產品還是出現供不應求現象，2000年銷售收入為3900萬元，2001年銷售收入為4700萬元，2002年銷售收入為7200萬元，2003年銷售收入為10072萬元，近三年銷售收入增長率分別為20.5 %，53.19%，39.89%。2000年公司利潤總額為凈利潤為2.4萬元，2001年公司凈利潤為2.5萬元，2002年公司凈利潤為25萬元，2003年公司凈利潤為242萬元。公司前三年凈利潤增長緩慢，主要原因企業核銷了許多歷史呆賬所至。 企業生產一般為訂量生產，每年初工程機械車輛生產廠家對其簽訂全年的驅動橋需求量的訂單。公司一般銷售旺季為2-3季度，但近幾年，由於產品供不應求，故反應在銷售季節性上不強。 公司銷售模式為直銷工程機械車輛生產廠家，中間不經過銷售商，業務周期一般為2個月左右。主要供貨為：三九宜工生化股份有限公司、常州林業機械廠、鄭州工程機械廠、黃河工程機械廠、廈門工程機械綜合廠、常州市工程機械廠、南方液壓工程機械廠、朝陽工程機械股份有限公司、煙台工程機械廠、天津市政工程機械廠、上海城建機械廠、三明重型機器廠、洛陽建築機械廠等；與上海、浙江、山東、福建、湖南等大型工程機械企業建立了穩定的業務往來和協作關系。企業發展呈強勁增長態勢；隨著國家進一步加大基礎設施建設投入、西部大開發戰略的實施，用於工程機械驅動橋的市場空間巨大。 三、借款人財務狀況 1.該公司最近三年一覽表主要財務指標 ＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋表＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋ 據上表分析: （1）借款情況：短期借款2400萬元(縣工行2310萬元，其它行均未介入，)。 （2）該公司經營管理正常，只是資產負債率略為偏高，但銷售收入增長較快，2003年實現凈利潤242萬元。 （3）該公司從其流動比率、速動比率分析，該公司短期償債能力較強。 總體看來，該公司經營管理正常，隨著內部管理的不斷加強，企業盈利能力進一步提高，抗風險能力不斷增強。 2.發展情況 2004年，公司已簽訂驅動橋生產訂單為8600套，預計實現銷售收入15000萬元，實現利稅1000萬元，其中實現稅金600萬元，稅後利潤400萬元。 四、公司與我行關系： 該企業長期在中國工商銀行XX縣支行發生授信業務，基本賬戶在工商銀行，其它金融機構均未介入，其中工銀行借款為2400 萬元，資信良好，從未出現過逾期現象，工商銀行對其信用評級為AA級。 我行與該公司長期發生過貼現業務，雙方雙合作較愉快，2003年，由於政府加大招商引資力度，對於該公司兼並情況，我行密切關注，在其成功被寧波BB集團兼並後，我行及時制定營銷方案。在上級行的大力支持下，我行通過集團公司及當地公司管理人員的多方營銷，我行良好的服務，令公司願意與我行發生信貸關系，並成為我行的基本客戶。 五、貸款必要性及可行性分析 如該筆貸款發放成功，不僅可以成功讓企業成為我行的基本客戶，且可以新增公存款約400萬元，日平均余額將達200萬元以上，同時每年為我行帶來結算業務近1000多萬元，產生直接經濟效益達 萬元。另外，由於公司地處我縣縣城，我行還可以取得該公司的工資代發權，每年代發工資近600多萬元，由此每年可新增儲蓄存款近200萬元。由於該公司在當地是處於我縣三大龍頭企業之一，將進一步擴大我行在當地的影響力，同時公司有良好的發展前景，這將進一步改善我行信貸資量和信貸結構，分散我行信貸風險，提高我行盈利能力。我行不良貸款比率將下降2.25 %，不良比率為7.81%，為我行今後的競爭墊定了一定的基礎。 六、貸款擔保人分析 該筆貸款的擔保由寧波BB集團有限公司提供連帶責任擔保，寧波BB集團寧波市重點培育的十八家大企業集團之一，為寧波市的五星級企業。公司進入中國民營企業500強，世界汽配行業500強，XX縣驅動橋有限公司為寧波BB集團下屬公司。 寧波BB集團有限公司總資產十餘億元，公司法人代表為周辭美，公司注冊資金為10000萬元。下設二十七個分公司，主要產品有汽車、特種裝備、汽車零部件、電子產品、水產食品及大、中型精密模具等。集團下屬各企業分別於1997年8月通過了ISO9000認證，1999年通過了國際汽車製造先時標准QS9000（美國）和VDA6.1(德國)認證，2000年10月份通過國家863計劃CIMS工程的驗收和鑒定，2003年4月通過TS/16949認證，其集團公司下屬企業——寧波BB電子有限公司已通過中國證監委員會批准，將於2004年上市。 寧波BB集團是中國銀行象山支行的基本客戶，中國銀行對其公司的信用評級為AAA級， 七、結論 同意對該公司發放短期流動資金貸款3000萬元，期限×年，利率5.31%，由寧波BB集團股份有限公司提供連帶責任保證。

Ⅸ 貸款逾期的詳情報告可以在哪裡查詢

可以查個人徵信，個人徵信報告上有顯示你辦理過什麼貸款，辦理了哪些信用卡，查詢方法如下：
攜帶身份證去各地央行的徵信中心進行現場查詢；
登錄央行徵信中心網站，注冊並提交申請查詢。