原油期貨門麵店營業策劃

❶ 求一期貨公司開業慶典的策劃方案

哪個期貨公司要開業啊。。 是換名重新開張不`？
說一下名字啊

❷ 怎麼才能經營和管理好一個店面

1．品牌說到品牌，也許大家都會這樣認為，那是大企業的事，小小的飾品店用不上。其實小小的飾品店也有品牌，那就是你的店名或某個名稱。在顧客購買你產品的整個過程中都能在顧客的潛意識里構成一個印象，假如你的產品質量好、發型多樣、產品品種多、服務好，又流行時尚，在某種方面又有特別的創意，並且能保持下去，那將會收到意想不到的效果。因為顧客下次再准備買這些產品時，他立即就會想到哪一家店的很好，哪一個牌子（名稱）的好，會將你所有的質量服務等等都濃縮到這個店名或牌子上，其實留在顧客記憶中的這種印象就是創造品牌的根源。 2．質量如今隨著信息不斷發展、技術傳播很快，知識資源已經共享，原材料企業製作工藝會全國各地開，各種技術交流越來越頻繁，互聯網上配方工藝樣樣皆有，你能乾的別人不需要多長時間，很快就能做到，在這種新的形式下，我們只能靠質量、靠管理、靠品牌來求生存，同樣的產品比質量比品牌，同樣的企業比管理、比經營。誰的質量好，誰的品牌好，那才能繼續生存。 產品的質量可以說是企業的生命。要做好質量首先得要把好兩道關，一是產品的原料，沒有好的原料肯定難以做出好的產品。所以我們要嚴把進料關，根據產品的需要購買合適、優質的原料。二是生產工藝，生產工藝的每個環節都需要嚴格監督跟蹤。要有良好的生產管理制度和高素質的工人。西利亞供應的產品質量您可以與同行比較是非常不錯的！3．顧客上面說過顧客就是上帝，如今要想贏得顧客不光要靠上面所說到的品牌和質量，而諸如顧客的情感等因素也能左右他是否選擇你的商品。所以現在流行一個說法：「顧客管理」。也就是我們在經營的時候，要了解顧客、認識顧客和注重維系顧客。而顧客又可分為幾種，如過路客、回頭客、忠實顧客和最佳顧客等。 當然我們贏得了很多的忠實顧客和最佳顧客的信賴，接下來的工作那就是去維系，去努力使這些顧客群穩定和不斷擴大，所以很多大企業裡面專門設有客戶部，小的企業也有專負責客戶管理的人員。贏取顧客和管理顧客我們又應該做倒下面各方面： （1）、客戶管理，要盡量記錄下每一位到企業購買商品用於慶賀生日或某個紀念日的顧客姓名、年齡和地址，這樣可以進行跟蹤服務和管理。 （2）、常客管理，每當自己企業開展派送、贈送、新店開業等都應即時通知老顧客和回頭客。另外還可以不定期舉行各種活動，讓顧客參與，如有些餅店舉辦兒童漫畫評選等等。 （3）、情感管理，小小投資，大大回報。製作些年歷、賀卡、台歷和優惠券來送給顧客，那都會令你收到很好的效果。如兒童節當天，凡是帶小朋友來的顧客都贈送一個小禮物等等。 （4）、現場管理，也就是店員在日常的營業中要和藹可親，想顧客所想，急顧客所需，隨時站在顧客的角度來考慮問題，為顧客提供超所值的服務，店員要盡量能記住常客的姓名和稱呼，以便在下次到來時能夠很親切的稱呼顧客，這樣會令顧客感覺受到尊敬。 4．員工你知道嗎？也許你還未想到過！企業的經營活動中不光顧客是上帝，員工也是上帝。「員工也是上帝」它是西方現代企業管理學家最近提出的一個頗具新意且很實際的一個觀點。現時有很多老闆也許都還會這么認為，員工算什麼？不就是我出錢，你幹活，如此而已。其實，我們需要忠實的顧客、最佳的顧客，更需要忠實的、最佳的真正屬於自己的員工。上面說過的諸如品牌、質量、顧客等等這些，如沒有好的員工去完成，去齊心合力奮斗，它也不能使企業成功！ 其實最難管理的也還是員工，管理企業也就是管人。現在大型企業都很重視員工的管理，而我們飾品店、加盟店也應該盡快擺脫舊觀念，也要將員工的管理視為顧客管理一樣重要。員工管理我們也可以通過感情、民主、自主和文化來管理。 （1）、感情，要知道每個人都有很強的自尊心，他們都需要尊重、信任和鼓勵。而每個人都希望自己有用，自己很重要。所以我們要關注他們的內心世界，根據各人的傾向和可塑性來曉之以理，動之以情的去激發他們的積極性。要經常關心和傾聽他們的一切，保持經常溝通，要誠心誠意的去表揚他們。要使每一位員工都有一種被重視的感覺，都覺得自己是企業必須的人。另外，不要忘了，合理的物質和精神回報是員工為企業努力的源泉。 （2）、民主，有些決策盡量要讓員工參與，店內的大事要讓員工清楚。並且要經常聽員工們對店內的建議，要把他們的意見當回事。要讓他們感到也是某一個決策中的一分子或出了力。 （3）、自主，就是讓員工自己管理自己，現在淘寶變化的是非常快，因為互聯網是在不斷的變化的，為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識，我聯合淘寶上的牛人，組建了一個群，想學學習淘寶運營的小夥伴，可以來這里學習，這個群的開始的幾位數字是：五二四，中間的幾位數字是：二四四，最後的幾個數字是：一四二，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想學習這方面的知識，讓自己獲取運營機會，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了我們可以下放權力到各個班、組，依據店內的目標或一件中心任務，讓他們自己制定計劃，自己去實施，自己去控制和檢查，自己總結。這樣可以使每一位員工工作時心情舒暢，更有利於充分發揮他們自己的能力和才智，去創造更多更好的工作業績。 （4）、文化，我們要使員工的凝聚力和向心力增強，那就要我們為其創造一個能提供精神和物質的一個港灣，過年過節、員工生日大家一起歡聚、一起慶祝，這樣還有利於團隊精神的建設。在業余時間盡量能為員工提供活動場所，也應該購買些書籍等資料，為員工創造一個健康向上的環境。這樣才會使企業更具有生命力。

❸ 什麼是營業推廣策劃，具體是做什麼

根據企業的戰略決策和促銷要求，對企業在一定時期要開展的營業推廣的行動方案、推廣目標、時機把握、經費預算及以上過程的控制，進行全面、細致的安排與規劃，以實現理想的促銷目標。

❹ 營銷策劃公司的經營范圍是什麼

經營范圍：

1、咨詢類經營范圍：企業營銷策劃，市場營銷策劃，投資管理，企業管理咨詢，商務信息咨詢，企業形象策劃等。

2、銷售：文化辦公用品、辦公設備、日用百貨、家用電器、五金交電、電子產品、電腦及配件、列印設備、電腦耗材、音響器材、照相器材、建材、傢具、體育用品、通訊器材及設備等。

(4)原油期貨門麵店營業策劃擴展閱讀：

營銷策劃是根據企業的營銷目標，通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價格、渠道、促銷，從而實現個人和組織的交換過程的行為。以滿足消費者需求和慾望為核心。

現代管理學將營銷策劃分為營銷策劃市場細分、產品創新、營銷戰略設計及營銷組合4P戰術（組合）等四個方面的內容。營銷策劃首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的策劃。

❺ 營業廳新開業怎麼運營管理，活動怎麼策劃，如何管經營，位置很好，投資也到位，但是業績提不上，

店鋪開業都會採用各式各樣的促銷活動的策劃，以新店開張氣球裝飾布置場地主要目的是營銷銷售氛圍，免費劵是獲得人氣，免費會員是為了獲得粉絲，讓利折扣，vip會員是為了積累回頭客。其中有些活動可以在開業後的一段時間內繼續使用。
您說的位置，投資數據應該是調查報告內容。需要根據您的業態進行匹配，傳統行業由於收到網路沖擊，很多店鋪業績也不僅僅來源於到店消費的客戶，建議集思廣益多想辦法去往好的方面調整。

❻ 門店劃小的經營思路

1、策劃的程序

1)提出問題（迫切想要解決或實現的問題）。

2)擬出計劃（排出策劃工作所涉及事項、時間、人員分工等計劃）。

3)調查分析（收集、整理內、外部資料、數據和市場情況，進行研究和分析）。

4)形成創意（解決問題的思路、方法或方案）。

5)明確目標（經過策劃活動後所要達到或實現的目標）。

6)確立主題（實施策劃活動的主題）。

7)寫策劃書（策劃書綱要見2）。

8)討論完善（請相關人員發表意見，修改和完善策劃書）。

9)組織實施（確保策劃活動順利進行，實現預期目標）。

10)總結提高（揚長避短，為以後的策劃活動提供寶貴經驗）。

2、經營策劃書的基本綱要

一份完整的飯店經營策劃書應包括以下主要內容：

1)經營策劃的主題；

2)策劃者的姓名或部門；

3)策劃完成的時間；

4)策劃的目的及內容概要；

5)策劃的內容及詳細說明；

6)策劃活動的時間進度表；

7)策劃的預算和計劃（人、財、物）；

8)策劃的相關資料；

9)如有第二、第三方案，寫出其概要；

10)策劃活動實施時需要注意的事項。

三、經營策劃案例與點評

1、新飯店開業策劃書

1)策劃主題：中日合資嘉興東方賓館開業策劃書

2)策劃者：楊建英

3)策劃完成時間：1995年3月5日

4)策劃目的：通過策劃，以開業前後的活動為載體，將賓館全方位地宣傳出去，達到家喻戶曉，人人皆知，廣泛吸引消費者關注，為開業後賓客盈門、經營效益和社會效益達到設計效果打下良好基礎。

5)策劃內容：

i.確定賓館經營規模與功能，突出人無我有的特色產品：

a.本市首家中日合資賓館；

b.本市獨家擁有桑拿浴與保齡球館；

c.在省內擁有獨一無二的真槍實彈射擊場；

d.走進「東方」，可提供食、宿、娛、康、會一條龍服務；

e.服務員全部經過旅遊專業理論和實踐培訓；

f.位於市中心繁華地段，交通方便。

ii.廣告宣傳：

a.確定形象廣告語和定位廣告語：「步入東方，人生輝煌」；「東方賓館，高貴而不貴」。

b.確定輔助廣告語：（本文略）。

c.編制和製作適合不同宣傳途徑使用的不同形式的廣告宣傳資料（具體要求本文略）。

d.在開業前和後各一個月里，通過當地有影響力的廣告宣傳媒體做不同形式的廣告宣傳：

a)獨家點播電視連續劇，插播形象廣告和產品廣告；

b)在千家萬戶都訂閱的電視周報上刊登系列宣傳廣告和賓館情況有獎徵答欄目；

c)開業前一個月，設計、印製廣告宣傳單、冊，組織營銷部等人員到企業、機關、主要街口廣為分發和郵寄；

d)開業前和後各二周內在城市的主要街道懸掛過街廣告橫幅；

e)開業前一周用別出心裁的方式，在當地日報連續刊登遞進式關聯性懸念廣告（內容略），開業典禮日公告開業；

f)為使影響力輻射到周邊地區，開業前一周，以彩車在五縣二區主要街道行駛宣傳賓館情況（彩車製作和內容組成略）；

g)製造新聞熱點（項目特點、籌建中典型的好人好事、社會公益活動、開業對城市的意義，等等），主動提供新聞線索，爭取做合法的免費廣告宣傳；
h)製作有賓館標志的小紀念品，在營銷活動和經營中贈送。

iii.利用政府重視招商引資，支持合資項目，在賓館大門外舉行隆重而熱烈的開業典禮；邀請市領導及相關部門、單位和目標客戶代表參加開業典禮；典禮儀式完畢，請到會人員參觀賓館經營設施，品嘗宴會菜餚，體驗宴會服務，進一步加強到會人員對賓館產品的親身感受，達到培育潛在客戶和義務營銷員的目的。

6)活動時間安排表

i.廣告宣傳設計時間，開業前半年至前三個月；

ii.開業廣告宣傳實施時間，見本文五、2.4）；

iii.開業典禮准備

a.開業前三個月，設計出開業典禮及後一個月的經營產品和經營方式；

b.開業前一個月，設計出典禮儀式程序與名單，列出各部門典禮用品清單並采購；

c.典禮前一周送發典禮請柬；

d.開業前三天，開始環境和綠化布置，張燈結綵；

e.開業典禮程序與時間安排

a)8：00，大門外懸掛巨幅紅色布幔、金色字：「步入東方，人生輝煌——中日合資嘉興東方賓館開業典禮儀式」，音響設備安裝調試到位，地面鋪設大紅地毯；

b)9：00，大堂設參加典禮登記處，備簽名本、鋼筆、毛筆、胸花、嘉賓證、資料袋、答謝來賓紀念品等；

c)9：20，內、外部各類記者到位，賓館辦公室向媒體記者贈送新聞統稿；

d)9：30，總經理率部門經理在大堂門內側兩旁迎候嘉賓到來；

e)9：50，參加典禮人員入場（店門外，市領導、行業主管局領導、正副董事長、外賓前排）；

f)10：00，主持人（總經理）宣布開業典禮開始，宣布參加典禮的主要領導和嘉賓，宣布儀式程序，奏國歌；

g)10：10，賓館董事長致詞（辦公室提前二天擬好講稿送審）；

h)10：15，外方副董事長致詞（辦公室提前二天擬好講稿送審）；

i)10：20，行業主管部門祝詞；

j)10：25，市領導祝詞（辦公室提前二天擬好講稿送審）；

k)10：30，請市領導為店牌揭幕，奏進行曲，放信鴿，鳴放爆竹；

l)10：50，典禮儀式結束，請來賓參觀賓館主要經營設施；

m)11：30，舉行開業典禮宴會（宴會廳），總經理主持，董事長致祝酒詞，總經理宣布開宴，總經理率部門經理向每桌來賓敬酒表謝意；

n)12：30，總經理率經理們在大堂歡送來賓；

o)13：30，典禮活動結束，清理場地，迎接營業的真正開始。

7)預算與計劃（主要反映整個開業典禮所需的人、財、物的詳細預算和計劃）、活動實施時注意事項、策劃小結等，限於篇幅，此處略。

2、扭轉老飯店經營不景氣的策劃書

1)策劃主題：聽溫州模式講座，吃溫州名廚菜餚、看溫州管理飯店——接管a飯店經營策劃書

2)策劃人和策劃日期：楊建英（1998年8月）

3)策劃目的與策劃思想：a飯店開業近二年，經營管理不善，社會口碑不好，門可羅雀。受委託接收經營管理a飯店，如何使社會口碑不好、門可羅雀的飯店能賓客盈門呢？單靠飯店和個人的力量在短期內是實現不了扭轉局面的願景的。只有依靠具有號召力的政府部門，才能一下子召集到企事業單位有消費潛力的，並能成為飯店客戶的人員來飯店。但如何讓政府部門合理合法的發揮這種功能和優勢呢？按大市場營銷觀念，當企業利益與社會利益統一時，社會的政治力量就會對企業產生積極作用。③針對政府和社會廣泛關注的事件或亟待解決問題，幫助策劃或提出解決問題的方法和提供解決的條件，這樣必然會引起政府的重視。政府在採納解決問題的建議和實施過程中，企業也必然會分享到順帶的成果。

❼ 門店在做營銷推廣的時候策劃內容主要有哪些

確定推廣對象
確定目標
對象、時間
確定營業推廣方式（工具）

營業推廣的范圍
產品范圍
市場范圍：確定參與的條件、地區
時間安排
時機 期限
如：兌換的時間 優惠券的有效期
確定預算：影響誘因的大小
確定傳播的媒體
預算
印刷費
郵寄費
人員費用
場地費用
誘因成本：贈品、兌獎、優惠券成本