大額資金做期貨

① 三重一大 的大額度資金 是指哪類資金 還是指單位所有來源的大額資金使用

行政事業單位設立大額資金使用管理制度是科學決策、民主決策、預防腐敗的必然要求。但審計過程中發現目前各行政事業單位內部控制比較薄弱，影響了財務信息的真實性及財政資金的安全。

客戶與證券公司、期貨經紀公司、基金管理公司、保險公司、保險資產管理公司、信託投資公司、金融資產管理公司、財務公司、金融租賃公司、汽車金融公司、貨幣經紀公司等進行金融交易，通過銀行賬戶劃轉款項的；

由商業銀行、城市信用合作社、農村信用合作社、郵政儲匯機構、政策性銀行按照第一款第（二）、（三）、（四）項的規定向中國反洗錢監測分析中心提交大額交易報告。

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（一）當日單筆或者累計交易人民幣5萬元以上（含5萬元）、外幣等值1萬美元以上（含1萬美元）的現金繳存、現金支取、現金結售匯、現鈔兌換、現金匯款、現金票據解付及其他形式的現金收支。

（二）非自然人客戶銀行賬戶與其他的銀行賬戶發生當日單筆或者累計交易人民幣200萬元以上（含200萬元）、外幣等值20萬美元以上（含20萬美元）的款項劃轉。

（三）自然人客戶銀行賬戶與其他的銀行賬戶發生當日單筆或者累計交易人民幣50萬元以上（含50萬元）、外幣等值10萬美元以上（含10萬美元）的境內款項劃轉。

（四）自然人客戶銀行賬戶與其他的銀行賬戶發生當日單筆或者累計交易人民幣20萬元以上（含20萬元）、外幣等值1萬美元以上（含1萬美元）的跨境款項劃轉。

② 三重一大中的大額資金是多大

三重一大大額資金沒有統一的規定，這個是需要根據各行業各單位的具體情況進行確定的。

相關介紹：

「三重一大」，即：重大事項決策、重要幹部任免、重大項目投資決策、大額資金使用。 「重大事項決策、重要幹部任免、重要項目安排、大額資金的使用，必須經集體討論做出決定」的制度（簡稱「三重一大」制度） 。

大額資金一般每個單位的數額是不同的，應該是看占企業資產或現金流的百分比來確定的。

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三重指：

重大決策事項：主要包括企業發展戰略、破產、改制、兼並重組、資產調整、產權轉讓、對外投資等方面的重大決策等。

重要人事任免事項：主要包括企業中層以上管理人員和下屬企業、單位領導班子成員的任免、聘用、解除聘用和後備人選的確定等。

重大項目安排事項：主要包括年度投資計劃；融資、擔保項目；期權、期貨等金融衍生業務；重要設備和技術引進；采購大宗物資和購買服務；重大工程建設項目。

③ 大額資金如何理財最好

一、存款可考慮短期定存或購國債
二、分散投資巧妙搭配理財
對於有較大金額閑置資金的市民，可以根據個人的投資風險承受能力來選擇理財產品。穩健型和保守型投資者，可選擇銀行發行的保本型理財產品，本金百分百保證且收益相對高於同期同等期限的銀行存款利率。
三、採用多種存款方式
每月結余也可以根據多或少選擇不同的儲蓄方式，比如結余較少，可以採用零存整取的方式，如果結余較多，則可採用十二存單法等存款方式。採用這些存款方式獲得的利息都要比直接存銀行活期來得高。
四、保障措施
在投資之外，必要的保障措施也不能少，可以在社保的基礎上再配置些商業保險，如意外險、重疾險等。如果家庭發生意外，那保險就有可能發揮作用，減少家庭損失，提供保障功能。這部分錢也應從大額閑置資金中提取出來，但總額不宜過多。

④ 大額資金怎麼避免銀行被查

哥們.這不是真的...用這種卡你還不如交稅...逃稅其實意義不大..百分之五就16億了..這么大的工程你都能接..說明你很有實力了..如果你想長期發展...好好的成為一個健康偉大的企業家別逃稅..

⑤ 聽說做其期貨的風險比較大,怎樣才能規避和降低風險,有這塊在做的朋友可以交流一下嗎

期貨的風險是相對的，比較於外匯，現貨白銀，其實風險差不多，相比於股票風險略高。為什麼風險高呢，其實就是股票是沒有杠桿的，100塊錢一股你就得花100塊錢，漲一塊你就賺一塊，跌一塊你就虧一塊。期貨是帶杠桿的，10倍，也就是說你100塊可以買到1000塊的期貨，那樣你的盈利和虧損也就放大了10倍，所以說風險大於股票。要想完全規避掉這一塊的大額虧損風險，把杠桿去掉就好了。比如你想做1手白銀，期貨15千克應該是6500塊就可以，但實際你操作的是6萬5的白銀。也就是說你把杠桿去掉，你想操作十手覺得6萬5而已，其實你操作的是65萬的白銀，這樣你做一手就OK了，你雖然只花了6500，但實際你操作的就是6萬5的白銀。風險就與股票幾乎相同了。

⑥ 2000元做期貨可以忍受多大的虧損額度

看你做什麼了。一般2000能夠做的品種也非常有限，是沒有辦法用百分比去衡量虧損程度的，比如螺紋鋼，也最多能夠虧30個點，所以如果要做，爆倉為止，因為無法做交易計劃

⑦ "三重一大"決策中的"大額度資金運作事項"主要包括哪些具體內容

主要包括年度預算內大額度資金調動和使用，超預算的資金調動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。

「大額度資金運作事項」是」三重一大「中的」一大「。

出自《關於進一步推進國有企業貫徹落實「三重一大」決策制度的意見》：

(六)大額度資金運作事項，是指超過由企業或者履行國有資產出資人職責的機構所規定的企業領導人員有權調動、使用的資金限額的資金調動和使用。主要包括年度預算內大額度資金調動和使用，超預算的資金調動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。

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三重指：

重大決策事項:主要包括企業發展戰略、破產、改制、兼並重組、資產調整、產權轉讓、對外投資等方面的重大決策等。

重要人事任免事項:主要包括企業中層以上管理人員和下屬企業、單位領導班子成員的任免、聘用、解除聘用和後備人選的確定等。

重大項目安排事項:主要包括年度投資計劃；融資、擔保項目；期權、期貨等金融衍生業務；重要設備和技術引進；采購大宗物資和購買服務；重大工程建設項目。

⑧ 上個世紀八十年代大額資金交易是怎麼樣那時候已經有銀行匯款了嗎

那個時候銀行應該除了四大行就是信用社了吧。
根據前輩們說，因為那時候行內系統和跨行系統都極度不完善，早期的銀行匯款分信匯和電匯，都是藉助郵局來完成的。
信匯就是寫一張匯單，塞在信封里寄到對方。電匯就是寫一封電報，請郵局發電報到對方。
跨行匯款就更費勁了，要先匯到當地的本行分支機構，再進行劃轉。

⑨ 手裡握有一筆大額資金有什麼用

建議投資你自己熟悉的領域，或者存起來吃利息。

⑩ 如何合理設定"行政事業單位三重一大"制度中的大額資金標准

行政事業單位設立大額資金使用管理制度是科學決策、民主決策、預防腐敗的必然要求。但審計過程中發現目前各行政事業單位內部控制比較薄弱，影響了財務信息的真實性及財政資金的安全。

一、目前行政事業單位內部控制制度存在的主要問題

1、內控意識相對薄弱。

內控意識是內控環境中的關鍵內容，良好的內控意識是確保內控制度得以健全和有效實施的基礎性保證。

2、內部控制制度不健全。

很多行政事業單位內部控制制度不全面，沒有覆蓋到單位經濟業務發生的各個崗位及業務環節，個別單位會計、出納、資產管理等職務由一個人擔任，有的單位即使崗位分開設置，但在實際工作上並沒有嚴格執行，導致少數單位出納挪用貪污公款長期未被發現。

3、監督約束弱化。

目前很多行政事業單位無內審機構或形同虛設，對會計工作和經濟活動不能起到監督作用，內部控制失效。同時財政管理部門重資金分配，輕資金使用的監督，忽視預算單位的財務管理。

二、加強行政事業單位內部控制的建議

1、增強內部控制意識。

要充分認識到內部控制在保護資產的安全與完整、防範欺詐和舞弊行為、實現單位目標管理的重要性，真正樹立起對財務會計工作和內部控制制度建設的「責任主體」意識，重視內部會計控制制度建設，創造良好的內部控制環境，積極採取有效措施，實現內部控制的目標。

2、建立健全單位內部會計控制體系。

通過建立和完善內部會計控制制度，加強對薄弱環節和重要崗位的控制，細化責任，做到制度管人，責任到人，形成一個在內部控制方式、技術、手段等方面相對完整、有章可循的內部會計控制體系。

3、強化內部審計的監督作用。

充分發揮內部審計「一審、二幫、三促」的作用。由於內審部門對本單位財務內部控制情況比較了解，應建立定期的內控制度評價制度，及時發現內控制度的缺陷和薄弱環節，針對這些問題對症下葯，制定改進措施，幫助有關控制部門逐步加強和完善內部會計控制，使內部會計控制起到應有的作用。

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「三重一大」內容：

1、重大事項

重大決策事項，是指依照《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國全民所有制工業企業法》、《中華人民共和國企業國有資產法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《中華人民共和國證券法》、《中華人民共和國保險法》以及其他有關法律法規和黨內法規規定的應當由股東大會（股東會）、董事會、未設董事會的經理班子、職工代表大會和黨委（黨組）決定的事項。

主要包括企業貫徹執行黨和國家的路線方針政策、法律法規和上級重要決定的重大措施，企業發展戰略、破產、改制、兼並重組、資產調整、產權轉讓、對外投資、利益調配、機構調整等方面的重大決策，企業黨的建設和安全穩定的重大決策，以及其他重大決策事項。

2、重要項目

重大項目安排事項，是指對企業資產規模、資本結構、盈利能力以及生產裝備、技術狀況等產生重要影響的項目的設立和安排。主要包括年度投資計劃，融資、擔保項目，期權、期貨等金融衍生業務，重要設備和技術引進，采購大宗物資和購買服務，重大工程建設項目，以及其他重大項目安排事項。

3、重要幹部任免

重要人事任免事項，是指企業直接管理的領導人員以及其他經營管理人員的職務調整事項。主要包括企業中層以上經營管理人員和下屬企業、單位領導班子成員的任免、聘用、解除聘用和後備人選的確定，向控股和參股企業委派股東代表，推薦董事會、監事會成員和經理、財務負責人，以及其他重要人事任免事項。

4、大額度資金

大額度資金運作事項，是指超過由企業或者履行國有資產出資人職責的機構所規定的企業領導人員有權調動、使用的資金限額的資金調動和使用。主要包括年度預算內大額度資金調動和使用，超預算的資金調動和使用，對外大額捐贈、贊助，以及其他大額度資金運作事項。