原油期货门面店营业策划

❶ 求一期货公司开业庆典的策划方案

哪个期货公司要开业啊。。 是换名重新开张不`？
说一下名字啊

❷ 怎么才能经营和管理好一个店面

1．品牌说到品牌，也许大家都会这样认为，那是大企业的事，小小的饰品店用不上。其实小小的饰品店也有品牌，那就是你的店名或某个名称。在顾客购买你产品的整个过程中都能在顾客的潜意识里构成一个印象，假如你的产品质量好、发型多样、产品品种多、服务好，又流行时尚，在某种方面又有特别的创意，并且能保持下去，那将会收到意想不到的效果。因为顾客下次再准备买这些产品时，他立即就会想到哪一家店的很好，哪一个牌子（名称）的好，会将你所有的质量服务等等都浓缩到这个店名或牌子上，其实留在顾客记忆中的这种印象就是创造品牌的根源。 2．质量如今随着信息不断发展、技术传播很快，知识资源已经共享，原材料企业制作工艺会全国各地开，各种技术交流越来越频繁，互联网上配方工艺样样皆有，你能干的别人不需要多长时间，很快就能做到，在这种新的形式下，我们只能靠质量、靠管理、靠品牌来求生存，同样的产品比质量比品牌，同样的企业比管理、比经营。谁的质量好，谁的品牌好，那才能继续生存。 产品的质量可以说是企业的生命。要做好质量首先得要把好两道关，一是产品的原料，没有好的原料肯定难以做出好的产品。所以我们要严把进料关，根据产品的需要购买合适、优质的原料。二是生产工艺，生产工艺的每个环节都需要严格监督跟踪。要有良好的生产管理制度和高素质的工人。西利亚供应的产品质量您可以与同行比较是非常不错的！3．顾客上面说过顾客就是上帝，如今要想赢得顾客不光要靠上面所说到的品牌和质量，而诸如顾客的情感等因素也能左右他是否选择你的商品。所以现在流行一个说法：“顾客管理”。也就是我们在经营的时候，要了解顾客、认识顾客和注重维系顾客。而顾客又可分为几种，如过路客、回头客、忠实顾客和最佳顾客等。 当然我们赢得了很多的忠实顾客和最佳顾客的信赖，接下来的工作那就是去维系，去努力使这些顾客群稳定和不断扩大，所以很多大企业里面专门设有客户部，小的企业也有专负责客户管理的人员。赢取顾客和管理顾客我们又应该做倒下面各方面： （1）、客户管理，要尽量记录下每一位到企业购买商品用于庆贺生日或某个纪念日的顾客姓名、年龄和地址，这样可以进行跟踪服务和管理。 （2）、常客管理，每当自己企业开展派送、赠送、新店开业等都应即时通知老顾客和回头客。另外还可以不定期举行各种活动，让顾客参与，如有些饼店举办儿童漫画评选等等。 （3）、情感管理，小小投资，大大回报。制作些年历、贺卡、台历和优惠券来送给顾客，那都会令你收到很好的效果。如儿童节当天，凡是带小朋友来的顾客都赠送一个小礼物等等。 （4）、现场管理，也就是店员在日常的营业中要和蔼可亲，想顾客所想，急顾客所需，随时站在顾客的角度来考虑问题，为顾客提供超所值的服务，店员要尽量能记住常客的姓名和称呼，以便在下次到来时能够很亲切的称呼顾客，这样会令顾客感觉受到尊敬。 4．员工你知道吗？也许你还未想到过！企业的经营活动中不光顾客是上帝，员工也是上帝。“员工也是上帝”它是西方现代企业管理学家最近提出的一个颇具新意且很实际的一个观点。现时有很多老板也许都还会这么认为，员工算什么？不就是我出钱，你干活，如此而已。其实，我们需要忠实的顾客、最佳的顾客，更需要忠实的、最佳的真正属于自己的员工。上面说过的诸如品牌、质量、顾客等等这些，如没有好的员工去完成，去齐心合力奋斗，它也不能使企业成功！ 其实最难管理的也还是员工，管理企业也就是管人。现在大型企业都很重视员工的管理，而我们饰品店、加盟店也应该尽快摆脱旧观念，也要将员工的管理视为顾客管理一样重要。员工管理我们也可以通过感情、民主、自主和文化来管理。 （1）、感情，要知道每个人都有很强的自尊心，他们都需要尊重、信任和鼓励。而每个人都希望自己有用，自己很重要。所以我们要关注他们的内心世界，根据各人的倾向和可塑性来晓之以理，动之以情的去激发他们的积极性。要经常关心和倾听他们的一切，保持经常沟通，要诚心诚意的去表扬他们。要使每一位员工都有一种被重视的感觉，都觉得自己是企业必须的人。另外，不要忘了，合理的物质和精神回报是员工为企业努力的源泉。 （2）、民主，有些决策尽量要让员工参与，店内的大事要让员工清楚。并且要经常听员工们对店内的建议，要把他们的意见当回事。要让他们感到也是某一个决策中的一分子或出了力。 （3）、自主，就是让员工自己管理自己，现在淘宝变化的是非常快，因为互联网是在不断的变化的，为了避免让大家学到错误的过时的知识，我联合淘宝上的牛人，组建了一个群，想学学习淘宝运营的小伙伴，可以来这里学习，这个群的开始的几位数字是：五二四，中间的几位数字是：二四四，最后的几个数字是：一四二，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想学习这方面的知识，让自己获取运营机会，如果只是凑热闹的话，就不要来了我们可以下放权力到各个班、组，依据店内的目标或一件中心任务，让他们自己制定计划，自己去实施，自己去控制和检查，自己总结。这样可以使每一位员工工作时心情舒畅，更有利于充分发挥他们自己的能力和才智，去创造更多更好的工作业绩。 （4）、文化，我们要使员工的凝聚力和向心力增强，那就要我们为其创造一个能提供精神和物质的一个港湾，过年过节、员工生日大家一起欢聚、一起庆祝，这样还有利于团队精神的建设。在业余时间尽量能为员工提供活动场所，也应该购买些书籍等资料，为员工创造一个健康向上的环境。这样才会使企业更具有生命力。

❸ 什么是营业推广策划，具体是做什么

根据企业的战略决策和促销要求，对企业在一定时期要开展的营业推广的行动方案、推广目标、时机把握、经费预算及以上过程的控制，进行全面、细致的安排与规划，以实现理想的促销目标。

❹ 营销策划公司的经营范围是什么

经营范围：

1、咨询类经营范围：企业营销策划，市场营销策划，投资管理，企业管理咨询，商务信息咨询，企业形象策划等。

2、销售：文化办公用品、办公设备、日用百货、家用电器、五金交电、电子产品、电脑及配件、打印设备、电脑耗材、音响器材、照相器材、建材、家具、体育用品、通讯器材及设备等。

(4)原油期货门面店营业策划扩展阅读：

营销策划是根据企业的营销目标，通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心。

现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术（组合）等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念，其次是在营销理念基础上的策划。

❺ 营业厅新开业怎么运营管理，活动怎么策划，如何管经营，位置很好，投资也到位，但是业绩提不上，

店铺开业都会采用各式各样的促销活动的策划，以新店开张气球装饰布置场地主要目的是营销销售氛围，免费劵是获得人气，免费会员是为了获得粉丝，让利折扣，vip会员是为了积累回头客。其中有些活动可以在开业后的一段时间内继续使用。
您说的位置，投资数据应该是调查报告内容。需要根据您的业态进行匹配，传统行业由于收到网络冲击，很多店铺业绩也不仅仅来源于到店消费的客户，建议集思广益多想办法去往好的方面调整。

❻ 门店划小的经营思路

1、策划的程序

1)提出问题（迫切想要解决或实现的问题）。

2)拟出计划（排出策划工作所涉及事项、时间、人员分工等计划）。

3)调查分析（收集、整理内、外部资料、数据和市场情况，进行研究和分析）。

4)形成创意（解决问题的思路、方法或方案）。

5)明确目标（经过策划活动后所要达到或实现的目标）。

6)确立主题（实施策划活动的主题）。

7)写策划书（策划书纲要见2）。

8)讨论完善（请相关人员发表意见，修改和完善策划书）。

9)组织实施（确保策划活动顺利进行，实现预期目标）。

10)总结提高（扬长避短，为以后的策划活动提供宝贵经验）。

2、经营策划书的基本纲要

一份完整的饭店经营策划书应包括以下主要内容：

1)经营策划的主题；

2)策划者的姓名或部门；

3)策划完成的时间；

4)策划的目的及内容概要；

5)策划的内容及详细说明；

6)策划活动的时间进度表；

7)策划的预算和计划（人、财、物）；

8)策划的相关资料；

9)如有第二、第三方案，写出其概要；

10)策划活动实施时需要注意的事项。

三、经营策划案例与点评

1、新饭店开业策划书

1)策划主题：中日合资嘉兴东方宾馆开业策划书

2)策划者：杨建英

3)策划完成时间：1995年3月5日

4)策划目的：通过策划，以开业前后的活动为载体，将宾馆全方位地宣传出去，达到家喻户晓，人人皆知，广泛吸引消费者关注，为开业后宾客盈门、经营效益和社会效益达到设计效果打下良好基础。

5)策划内容：

i.确定宾馆经营规模与功能，突出人无我有的特色产品：

a.本市首家中日合资宾馆；

b.本市独家拥有桑拿浴与保龄球馆；

c.在省内拥有独一无二的真枪实弹射击场；

d.走进“东方”，可提供食、宿、娱、康、会一条龙服务；

e.服务员全部经过旅游专业理论和实践培训；

f.位于市中心繁华地段，交通方便。

ii.广告宣传：

a.确定形象广告语和定位广告语：“步入东方，人生辉煌”；“东方宾馆，高贵而不贵”。

b.确定辅助广告语：（本文略）。

c.编制和制作适合不同宣传途径使用的不同形式的广告宣传资料（具体要求本文略）。

d.在开业前和后各一个月里，通过当地有影响力的广告宣传媒体做不同形式的广告宣传：

a)独家点播电视连续剧，插播形象广告和产品广告；

b)在千家万户都订阅的电视周报上刊登系列宣传广告和宾馆情况有奖征答栏目；

c)开业前一个月，设计、印制广告宣传单、册，组织营销部等人员到企业、机关、主要街口广为分发和邮寄；

d)开业前和后各二周内在城市的主要街道悬挂过街广告横幅；

e)开业前一周用别出心裁的方式，在当地日报连续刊登递进式关联性悬念广告（内容略），开业典礼日公告开业；

f)为使影响力辐射到周边地区，开业前一周，以彩车在五县二区主要街道行驶宣传宾馆情况（彩车制作和内容组成略）；

g)制造新闻热点（项目特点、筹建中典型的好人好事、社会公益活动、开业对城市的意义，等等），主动提供新闻线索，争取做合法的免费广告宣传；
h)制作有宾馆标志的小纪念品，在营销活动和经营中赠送。

iii.利用政府重视招商引资，支持合资项目，在宾馆大门外举行隆重而热烈的开业典礼；邀请市领导及相关部门、单位和目标客户代表参加开业典礼；典礼仪式完毕，请到会人员参观宾馆经营设施，品尝宴会菜肴，体验宴会服务，进一步加强到会人员对宾馆产品的亲身感受，达到培育潜在客户和义务营销员的目的。

6)活动时间安排表

i.广告宣传设计时间，开业前半年至前三个月；

ii.开业广告宣传实施时间，见本文五、2.4）；

iii.开业典礼准备

a.开业前三个月，设计出开业典礼及后一个月的经营产品和经营方式；

b.开业前一个月，设计出典礼仪式程序与名单，列出各部门典礼用品清单并采购；

c.典礼前一周送发典礼请柬；

d.开业前三天，开始环境和绿化布置，张灯结彩；

e.开业典礼程序与时间安排

a)8：00，大门外悬挂巨幅红色布幔、金色字：“步入东方，人生辉煌——中日合资嘉兴东方宾馆开业典礼仪式”，音响设备安装调试到位，地面铺设大红地毯；

b)9：00，大堂设参加典礼登记处，备签名本、钢笔、毛笔、胸花、嘉宾证、资料袋、答谢来宾纪念品等；

c)9：20，内、外部各类记者到位，宾馆办公室向媒体记者赠送新闻统稿；

d)9：30，总经理率部门经理在大堂门内侧两旁迎候嘉宾到来；

e)9：50，参加典礼人员入场（店门外，市领导、行业主管局领导、正副董事长、外宾前排）；

f)10：00，主持人（总经理）宣布开业典礼开始，宣布参加典礼的主要领导和嘉宾，宣布仪式程序，奏国歌；

g)10：10，宾馆董事长致词（办公室提前二天拟好讲稿送审）；

h)10：15，外方副董事长致词（办公室提前二天拟好讲稿送审）；

i)10：20，行业主管部门祝词；

j)10：25，市领导祝词（办公室提前二天拟好讲稿送审）；

k)10：30，请市领导为店牌揭幕，奏进行曲，放信鸽，鸣放爆竹；

l)10：50，典礼仪式结束，请来宾参观宾馆主要经营设施；

m)11：30，举行开业典礼宴会（宴会厅），总经理主持，董事长致祝酒词，总经理宣布开宴，总经理率部门经理向每桌来宾敬酒表谢意；

n)12：30，总经理率经理们在大堂欢送来宾；

o)13：30，典礼活动结束，清理场地，迎接营业的真正开始。

7)预算与计划（主要反映整个开业典礼所需的人、财、物的详细预算和计划）、活动实施时注意事项、策划小结等，限于篇幅，此处略。

2、扭转老饭店经营不景气的策划书

1)策划主题：听温州模式讲座，吃温州名厨菜肴、看温州管理饭店——接管a饭店经营策划书

2)策划人和策划日期：杨建英（1998年8月）

3)策划目的与策划思想：a饭店开业近二年，经营管理不善，社会口碑不好，门可罗雀。受委托接收经营管理a饭店，如何使社会口碑不好、门可罗雀的饭店能宾客盈门呢？单靠饭店和个人的力量在短期内是实现不了扭转局面的愿景的。只有依靠具有号召力的政府部门，才能一下子召集到企事业单位有消费潜力的，并能成为饭店客户的人员来饭店。但如何让政府部门合理合法的发挥这种功能和优势呢？按大市场营销观念，当企业利益与社会利益统一时，社会的政治力量就会对企业产生积极作用。③针对政府和社会广泛关注的事件或亟待解决问题，帮助策划或提出解决问题的方法和提供解决的条件，这样必然会引起政府的重视。政府在采纳解决问题的建议和实施过程中，企业也必然会分享到顺带的成果。

❼ 门店在做营销推广的时候策划内容主要有哪些

确定推广对象
确定目标
对象、时间
确定营业推广方式（工具）

营业推广的范围
产品范围
市场范围：确定参与的条件、地区
时间安排
时机 期限
如：兑换的时间 优惠券的有效期
确定预算：影响诱因的大小
确定传播的媒体
预算
印刷费
邮寄费
人员费用
场地费用
诱因成本：赠品、兑奖、优惠券成本