现货公司期货业务组织架构

㈠ 企业新成立了期货部,想了解一下企业期货部的职责范围和架构,比如期货领导小组,工作小组的职责

企业成立期货部，无非是为了企业套保服务，可以先了解下套保知识，你们是某种原材料生产企业吧

㈡ 我想详细的了解期货公司内部和运作

这最好到期货公司实习认识一下，或者找在期货公司工作地要好的朋友问问，其他的方法不太好办

㈢ [跪求] 期货公司的经营模式有哪些

期货公司的利润来源：

1、手续费收入（包括交易所的返佣）

2、存款利息收入：期货公司的客户资金规模很大时，银行是按照高于活期存款的利息支付给期货公司的，因为期货公司不会把客户的全部资金都打入交易所

3、用自有资金做的非期货类的其它金融投资，比如证券、债券、基金等

4、实业投资：期货公司可以投资实业，只要不是主管部门禁止参与的都可以（比如中期总公司就曾投资黑龙江的亚布力滑雪场）

5、期货培训的收入，比如投资讲座、出版资料书籍等的收入

6、期货相关的技术研发收入，比如出售交易类相关软件的收入等，大的期货公司能自己研发应用软件的

http://..com/question/4083.html?si=1

㈣ 期货市场的组织结构包括（）

期货市场不一定就有现货交割。。。。。
比如 金融期货

㈤ 期货公司是如何做业务的

雇佣IB（俗称经纪人）出去找客户开户，挣佣金，期货公司还可以通过在交易中滑点，和客户对赌赚钱，还有让客户与客户之间自己做内部对冲，你的资金并没有真正的进入市场中去交易

㈥ 每个期货交易公司都有现货交易部门

是有现货交个部门，不过这是跟套期保值相关的，最主要的目的是为了判断的市场价格，都是大的期货公司才有

㈦ 想在期货公司成立一个业务部门，请问

哥们你太伟大了，有这要求首先说明你自己的业务做的不错吧
说点我的建议，首先不知道你在总部还是营业部，民企还是国企。国企的话，总部您就别想了，那不是谁有能力谁就能上的，营业部还凑活。
以营业部为例，你首先得自己的业务成绩超好，然后能明确的讲出自己的潜力，规划，以及凭你一个人力不从心的情况。其次立下军令状，在商场上，毛遂自荐的话以军令状形式最为有效，成了怎么着，不成怎么着，要有这个立状的魄力。最后自己设计一套相对合理的奖惩机制，当然公司有现成的最好，是针对业务部门的那种。
做到以上这些，你的领导会觉得你对领导一个部门已经是胸有成竹了，这样成功率很高，起码来我营业部我会认真考虑的，呵呵
祝你成功

㈧ 期货经纪公司应下设多少个部门,各部门的职能如何

给您提供一些建议，希望对您有所帮助！
期货经纪公司组织结构一般下设这些部门：合规稽核部、财务部、研究发展部、人力资源部、行政部、结算部、技术部、风险管理部、客户服务中心、金融投资部、业务发展部、交易部、机构业务部、理财顾问部、工艺品部、区域营业部等等。